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理财经理顾问式营销技巧培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-06-14
导语概要

如果您想在理财行业获得成功,那么闭环顾问式销售六步曲和引导式销售GYC逻辑树构建是您必备的技能。这些技巧是通过对近10年行业内成功面访关键点的提炼和失败原因的分析,以及对比了顾问式销售技巧与传统销售技巧的差异而制定出来的。我们不仅固化了这些流程,还提炼了话术,并分享了成功案例,使得这些技巧具有可复制性,从而大大提升了理财经理的销售成功率。现在,您也可以掌握这些技巧,成为行业中的佼佼者!

顾问式销售培训咨询

如果您想在理财行业获得成功,那么闭环顾问式销售六步曲和引导式销售GYC逻辑树构建是您必备的技能。这些技巧是通过对近10年行业内成功面访关键点的提炼和失败原因的分析,以及对比了顾问式销售技巧与传统销售技巧的差异而制定出来的。我们不仅固化了这些流程,还提炼了话术,并分享了成功案例,使得这些技巧具有可复制性,从而大大提升了理财经理的销售成功率。现在,您也可以掌握这些技巧,成为行业中的佼佼者!

顾问式销售内训课程推荐

顾问式销售技巧动作分解
课程简介:为什么我的产品明明有优势,客户却不用?客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?订单金额太小,无法获得大订单?客户公关投入很多产出少?销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售全攻略
课程简介:从以产品为中心的销售转变为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售,是当今市场竞争背景下的趋势。与产品销售相比,顾问式销售更加注重对客户需求的深度挖掘和全面分析,提供量身定制的解决方案。然而,这种销售方式不仅需要销售人员在产品知识方面的全面提升,更需要他们具备成为客户信赖的业务顾问和咨询者的能力。
顾问式营销36策
课程简介:当下,产品同质化、竞争白热化、市场透明化挤压着利润,营销人员往往只能在价格、促销品上做文章,远远不能发挥个人的价值。顾问式销售是以客户需求为导向的理念,简单说就是客户下单是基于自己需求,而不是产品的优劣。同时,在产品同质化的当下,单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点,从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。

顾问式销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

1.新财富管理理念概述(1.5H)

1.1 6P客户经营模式简析

1.2高效漏斗式销售体系梳理

1.3理财经理活动量管理策略

1.4资产配置理念简述

1.5案例分享:优秀理财经理工作模式


2.面访常见问题汇总(0.5H)

2.1理财经理时间管理

2.2实战面访疑难问题汇总

2.3失败面访原因解析

2.4顾问式销售较传统销售的优势

2.5顾问式销售能力模型


3.顾问式销售六步曲(4.5H)

3.1 顾问式销售事前准备2P法则

3.2顾问式销售开场技巧

开场三步走与两谈资

首因效应之信任建立原则

赞美的9大技巧及经典话术

3.3顾问式销售之深度KYC

KYC的本质、意义、层次

深度KYC如何问清楚、问完整、问全面

完整KYC的8大要素与落地话术

深度KYC之9宫格梳理提炼

3.4顾问式销售之提出建议逻辑与实战演练

*销售法 话术提炼 实战演练

FABE销售法 话术提炼 实战演练

右脑销售法 话术提炼 实战演练

资产配置销售法 话术提炼 实战演练

3.5顾问式销售之异议处理

太极沟通法逻辑与步骤固化

常见30个疑难异议处理实战演练 话术强化

3.6顾问式销售促成之10大法则


4.引导式面访销售之构建GYC逻辑树(4H)

4.1从“被拒绝”中重获新生,找到营销契机的宝典

4.2从“被拒绝”中发现机遇,KYC到需求

4.3 被客户牵着跑VS让客户进入你的主场

4.4面访营销的正式武器与备胎计划

4.5 构建战无不胜的基金销售GYC逻辑树

类型一:让“保守型客户”进入你的主场

类型二:让“专业股票型客户”进入你的主场

类型三:让“没钱客户”进入你的主场

4.6构建战无不胜的保险销售GYC逻辑树

类型一:“家庭经济支柱”之逻辑树链条

类型二:“私营业主”之逻辑树链条

类型三:“中老年客户”之逻辑树链条

4.7逻辑梳理与话术总结


5.端到端的实战演练与总结提炼(1.5H)

5.1端到端之财富类产品销售实战演练 辅导 优化话术

5.2心得总结与分享


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  • 营销管理实战导师-王伟

    王伟老师拥有17年大型企业营销管理实战经验,曾任:华为| 技术工程师、高级销售经理,广州万方计算机 | 运营商事业部副总,中国移动深圳分公司 | 部门经理,历经一线销售到企业高层管理等岗位,精于销售精英打造、客户关系维护、大客户销售,顾问式销售...

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    16年国内外公司及创业工作经历练就丰富的一线市场营销、销售管理经验。米其林、三星、红帽子等500强及国内知名企业营销高级管理岗位,历任区域销售经理、大客户经理、全国营销经理、营销总监、董事总经理,对于营销管理、客户关系维护有独特的见解...

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    莫建明老师有丰富的企业高管、培训、销售管理经验,曾任职于南京医药、日本Eisai药业、中信金融集团澳大利亚CMG金融集团、中英合资诚信人寿,工作曾涉及销售管理、人力资源、培训等多个领域。对内部培训体系建设及销售管理方面有独到的见解和实战经验...

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    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧训练》

    7月19-20日 上海(线上同步)
  • 《顾问式销售:以客户为中心的销售技巧》

    8月10-11日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:顾问式销售及大客户项目运作》

    8月24-25日 成都(线上同步)
  • 《顾问式销售技巧》

    9月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《顾问式营销技能提升》

    9月21-22日 广州(线上同步)
  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

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