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企业发展创新思维课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-22
导语概要

创新其实也有经过验证的科学系统方法,遵循这样的方法,不仅可以察觉有真正价值的创新方向,还能系统地提升组织创新效率,鼓励创新的组织文化。

创新思维培训咨询

创新其实也有经过验证的科学系统方法,遵循这样的方法,不仅可以察觉有真正价值的创新方向,还能系统地提升组织创新效率,鼓励创新的组织文化。

本课程将在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率地挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案,聚焦企业现实层面帮助企业实现创新机会的发现与创新管理的落实。

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课程简介:创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有人类的进步,就没有人类的未来!实践没有止境,创新也没有终点,创新是是一个企业竞争的核心基础!也是一个民族进步的灵魂!更是一个国家兴旺发达的不竭动力!本课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用!让创新的变革动力,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势!
系统思考与创新思维
课程简介:企业要自主创新,政府要创新体系,连社会也要转变成创新型社会。但很多企业中管理者及员工,因为缺乏创新思维,可能就会对企业运营中产生的产品问题、技术问题、营销问题等等手足无措,缺少创新思路和解决办法。本课程可以让你掌握创新思维的基本原理,并能利用复合式创新思维分析并解决工作中的问题,提高团队创新能力。
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创新思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者、储备干部、骨干员工、基层员工等都可以学习

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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创新思维培训内容

一、企业发展为什么要具有创新思维与战略思维

(一)、这是适应社会转型、应对变化挑战的需要

1、企业经济活动方式的转型

高碳污染产业结构-----向低碳产业结构转型

制造型经济------向创造型经济转型

2, 企业家思维方式的转型::“思路决定出路!”

短视思维------向战略思维转型!

由加工性制造思维——向自主创新型思维转型!

(二)、这是企业领导管理的本质要求

领导与管理的异同。

领导管理行为本质:战略、决策、创新(变革)!


二、企业发展的战略思维

(一)战略思维含义及其特点

是一种从长远的全局角度来对企业进行定位的思维活动。

战略思维主要特征:

(1)、长远性

想得远,思得早,抢占先机。企业领导者应长远思考。

(2 )、宏观性:

从大处着眼,把握方向,通观大局。

“董事长不懂事”深意!

(3)、系统整体性

以联系观点关注事物整体状态。要慎思周密. 管理学的木桶原理

案例分析:某企业赢利模式

(4)、预见性

一要预见行业发展趋势。

二要预见企业投资后果。

(二)、如何进行战略决策思维设计

识“势”----明“道”-----谋“略”!

“SWOT”思维模型分析法

1、科学分析外部环境--------企业的“机遇”, “威胁”

2、科学分析内部环境-------企业的“优势”, “劣势”


三、企业发展的创新思维

(一)、创新的基本含义

1、创新=突破+重组:“创造性的破坏!

2、创新的心理障碍与制度障碍剖析

克服从众求同心理。“毛毛虫实验”启示

“爱多标王”胡志标惨败的企业案例启示。

(二)、思维创新操作原理

1、突破性原理:江南春的分众传媒广告的企业成功案例。

2、组合操作原理:“谜语食品”一销而空的企业案例分析。

月星家具公司打入上海市场成功案例分析。

3、差异性操作原理:细化市场、企业蓝海成功案例分析

(三)、创新思维的基本操作方法

1、发现问题创新技法,发现问题的根据。

海尔新产品开发的决策案例启示。

2、民主团队思维创新技法。


定制企业培训方案
  • 创新思维与创新管理应用实践导师-骆欣庆

    骆欣庆老师是国内创新管理领域研究专 家。曾经任职于鲁能集团,方正普天集团,腾邦国际等大型企业,担任过营销总监,战略部负责人,集团总经理助理,首 席创新顾问等职务。曾获得山东十大科技创新成果奖;帮助某景区进行创新规划,从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问,帮助企业实现创新成长...

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