青岛目标管理培训课程内容
没有目标,就没有管理。目标管理会让整个企业的各个部门,有明确的量化指标,在管理过程中,可以检查考评,可以奖罚兑现,从而实现全面公平的管理,很好的将工作和人的需要做了统一,依靠目标管理这个管理理念,解决长久以来以制度为本,还是以人为本的管理“困顿”。
没有目标,就没有管理。目标管理会让整个企业的各个部门,有明确的量化指标,在管理过程中,可以检查考评,可以奖罚兑现,从而实现全面公平的管理,很好的将工作和人的需要做了统一,依靠目标管理这个管理理念,解决长久以来以制度为本,还是以人为本的管理“困顿”。
目标管理公开课
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《OKR目标管理落地24步法》
3月17-18日 广州(线上同步) -
《管理者成长地图:目标管理与计划落实》
5月26-27日 佛山(线上同步) -
《工作管理-经理人的目标与计划管理》
6月13-14日 上海(线上同步) -
《OKR战略目标管理》
8月11日 成都(线上同步) -
《目标管理与高效执行》
9月22日 北京(线上同步) -
《战略规划班:明确增长机会、共识战略目标》
10月21-22日 杭州(线上同步) -
《战略共识班:战略目标共识与战略解码落地》
11月17-18日 深圳(线上同步)
目标管理内训课程推荐
目标管理培训课程介绍
目标管理培训内容
第 一单元:什么是目标管理
1、案例讨论:先有工作还是先有目标?
2、目标管理的概念
3、目标达成的六个关键点:目标、信念、策略、计划、资源、过程控制
4、目标设定的SMART原则
5、目标制定从SMART到SAIL
第二单元:计划管理
1、计划管理的五大核心要素
1)质量/目标:分阶段目标与工作任务的关系
2)资源/预算:资源利用与工作任务的关系
3)人员委派:任务特点与人员委派
4)时间进度:时间节点设计的方法
5)风险预案
第三单元:执行与过程控制
1、小组讨论:什么是执行?
2、执行就是有结果的行动
3、过程控制的七大内容
4、过程控制的四大方法
5、从目标到成果落地(总结)
6、明确初心与始终为成果落地助力