诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?
如何提升下属从表面服从到真诚奉献?
如何使不同兴趣的人互相支持?
企业基层领导干部大多来自生产技术骨干,他们的管理工作更多地依赖于学习他人的经验和积累自己的经验。缺乏系统的领导力建设培训和培训,导致管理过程中缺乏正确的行为依据和理论支持,领导效率低下。本课程以管理学的领导理论为框架,使学员形成从管理到领导的更系统的认知推进,了解和理解领导的要素与策略,掌握领导力运用的原则,提升领导的赋权、分权与全能。以360领导模式系统全面提升领导管理与控制能力和水平。
01
让高管团队学习到什么才是真正的实战有效的领导力
02
帮助高管团队开启持续提升的正向循环
03
直接触发推动公司业绩提升或转型升级的高管能量
两天(六小时/天),培训时间可以根据企业需求进行调整
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
中高层为什么强调领导力?
影响领导力的原因?
什么是领导力?
领导力提升模型?
明确公司对领导者领导力的要求
标杆企业领导力提升方法?
理解所在企业战略,明确战略部门定位和职责
流程、明确部门之间的分工和界面
明确团队工作各个阶段的工作
团队文化的在领导力中的应用
如何明确领导者的团队管理目标
如何组织学习来领导团队进步
员工选择合适的工作岗位
认知员工岗位的任务、工作成果与工作特点
如何提升员工工作中的沟通技巧
对员工执行中的指导和监控
针对不同员工的个性化激励
情境领导艺术在领导员工中应用
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
史振钧讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
总裁班MBA班特聘教授
20年外私国企高管经验
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
1,诺达**上方明老师的课,认识了一帮志同道合的朋友,学会了资源共享,也拓展了自己的人脉。
2,史振钧老师是我见过所有讲师里最活跃最有趣 的老师。
3,诺达**的课程我们最深的感受就是好,就是真,非常实用。
4,气氛活跃的课程,整体的案全都很生动,学到的方式实用性很强,是一位很有个人风格的老师。
5,老师讲课互动性很强,使学员在**的环境中获得提升,为企业解决了不少问题。
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领导力为什么重要?
领导力培养的重要性,恰恰在于其对人生、社会的层层塑造上——它帮助普通人“把自己的生命写成一个伟大的传奇”。
首先,帮助我们实现自我管理。领导力帮助我们对健康的自我管理,人的生命需要足够长的时间去耕耘,而教育也首先要注重安全和健康教育。
其次,帮助我们处理好人际关系,成为一个受人欢迎和尊敬的人。领导力是帮助我们处理人际关系的能力,使更多人帮助我们实现梦想。
再次,帮助我们带领一群人和一个组织,顺利地完成任务。
最后,帮助我们更好地参与国家事务,为国家和民族贡献智慧和力量。