金融中层干部教育培训
MTP管理才能提升训练课程是为有效提高企业中高层管理人员管理水平而开发的一套培训体系。培训的内容是针对**秀的实践管理技能，消除了许多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为
MTP管理才能提升训练课程是为有效提高企业中高层管理人员管理水平而开发的一套培训体系。培训的内容是针对**秀的实践管理技能，消除了许多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆他们不知道如何使用的理论。因此，管理能力的培养是使学生快速掌握实战的重点，也是培养设计精神。诺达**MTP管理培训网为您提供金融中层干部教育培训
课程目标
Course objectives-
01
学习管理者角色的认知能力；掌握目标管理的要领；
-
02
掌握时间管理的要点，提高效能；掌握适度授权的要领及如何激励他人；
-
03
了解自身领导风格及下属成熟度，发挥情境领导力的有效性；学习高绩效团队建设的理念与方法；
-
04
了解人性需求，有效激发部属工作动机，开发潜能。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
-
课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一单元：中层管理者的角色与定位
1.加工制造到微笑曲线
2.战略变革、流程变革和人员变革
3.战略变革的执行者和推动者
4.中层管理者的素质和能力要求
-
第二单元：管理者的人力资源管理
1.利用人力资源管理创造竞争优势
2.中层管理人力资源管理基础
3.职位\人力资源规划与招聘
4.绩效与薪酬
5.培训与职业发展
-
第三单元：执行力管理：SOP执行力系统
1.执行力系统
2.基于战略的绩效管理
3.流程管理：流程决定组织而非组织决定流程
-
第四单元：管理者要成为领导者
1.管理和领导的区别
2.卓越的管理者就是领导者
3.如何实现对团队和下属的激励
4.管理的领导风格分析
5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
-
经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
-
全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
-
先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**简富临老师的思维严密，在培训的过程当中参训人员有着高度的认同感，老师的课很丰富很有创新经验。
-
2，诺达**肖凤德老师的培训课程针能够对企业实际问题而设计，善于培养我们的实务解决能力，注重我们的现场吸收，便于我们在实际工作中有效运用。
-
3，王雷军老师具备洞察力和实战性，表达能力强，风趣，启发了我们学习与快速掌握。
-
4，讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是营销，也有了更加清晰的学习方向。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit
