无锡团队建设拓展训练

你还在为自己的团队无法完成公司业务指标而苦恼吗？

你还在为无法有效调动起起员工的积极性而烦躁不安吗？

你还在为如何加强团队精神和团队凝聚力而辗转难眠吗？

你还在为无法有效提高团队员工的执行力而手足无措吗？

你还在为员工众口难调，而无法实施差异化管理而上火吗？

1、有效建设团队管理体系和人才培养体系；

2、提升团队高效协作能力、凝聚力和综合实战力；

3、培养团队良好的沟通技能技巧；

4、建立三大文化体系并通过工具包解决文化落地问题；

5、提升中高层管理干部领导力和综合团队运营能力。

第 一单元：团队学习

1、团队公约

2、共同语言

第二单元：优秀团队的共性

1、成功是因为态度

2、我是我认为的我

3、不是不可能

4、每天进步一点点

5、太棒了 课程间1次

第三单元：团队协作与如何与不同人相处

1、如何与不同性格的人相处

2、组织沟通的三要诀

3、职场上下左右的沟通策略

第四单元：团队建设

1、什么是团队

2、团队精神建设

3、团队的木桶理论

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在一个高效的团队建设过程中，需要视具体的情况合理的运用，指令型、愿景型、亲和型、参与型、领跑型和教练型的风格处理团队中的各种事物。总之需要与各种不同性格和习惯的人打交道。但是目标是一样的，就是让团队共同努力达到商业目标。

曹敬老师服务过许多的客户，教学经验确实挺丰厚的，特别是在团队建设与管理方面帮助了我们很多。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。