青岛企业供应链管理培训机构

进入二十一世纪以后，供应链管理逐渐成为中国企业运营管理的热门话题，物流组织和物流企业是**觉醒的一个群体，因为随着互联网的普及和中国交通运输状况的改善，使得物流企业可以摆脱被动的局面，为客户提供更多的增值服务。

与物流企业不同，大部分的制造型企业认为自己的核心竞争力在于产品研发和市场，这种认识的形成是基于中国过去二十多年的企业发展经验，因此制造企业热衷于不断开发新产品和提高生产、销售的规模。但是在过去的几年里，经济全球化和信息化社会的效应逐渐显现，商品极大的丰富，新的商业模式不断涌现，为适应激烈的市场竞争，满足消费者在便宜、快速、容易等方面的要求，制造型企业也开始着手全面的提升供应链管理的能力。

目前是企业提高供应链管理水平的关键时刻，一个企业供应链的优劣，将决定该企业在市场竞争中的成败。

通过此课程学习，我们会以业界成功**实践和大量的实战经验和教训，帮助企业夯实供应链中各个环节的管理，提高组织中成员的职业化水平，降低供应链运作成本，提高企业对市场的响应速度，综合提高企业的市场竞争能力。

本课程详细介绍了供应链及流程管理的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益：

1.了解供应链与流程管理的特点及模式，掌握供应链体系建立与管理的方法

2.了解并掌握供应链的流程、战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用

3.了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程及方法与技巧

4.了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系

第一部分：价值链与供应链管理概述

1. 价值链与价值链分析

2. 供应链管理的定义及发展

第二部分：供应链管理实战研讨之战略管理研讨

●集成供应链管理实战研讨（如何实现ISC？）

●供应链一体化管理（如何实现横向、纵向一体化、前向一体化、后化一体化？）

●生产模式分析与流程再造（ETO、ATO、BTO、MTO等优劣势分析与借鉴）

●物流规划与管理（内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）

●采购战略规划与管理

●供应商关系维护与管理策略（如何实现战略采购与供应商合作伙伴）

●推式与拉式生产规划与管理

●库存策略与规划管理

●供应链的信息化管理策略

●延迟制造与快速反应管理

●精益供应链、敏捷供应链、绿色供应链管理实战研讨策略

●柔性计划与均衡生产管理

●ODM、OEM策略选择

第三部分：供应链管理实战研讨之战术管理研讨

●B2B电子商务与企业供应链管理实战研讨

●电子(商务)供应链面临的挑战

●物流网络规划与再造

●供应链管理实战研讨信息技术支持（ERP\MES\APS）

●JIT、VMI、JMT技术

●协同计划、预测与补货（CPFR）技术

●供应链IT系统优化

●快速响应的方法与工具

●供应链绩效管理监控体系

●供应链管理实战研讨监控平台设计与智能分析工具

第四部分：供应链管理实战研讨之营销系统需求管理与库存成本控制

1．营销计划模式的选择

2．销售预测与计划管理

3．物资供应与调度管理

4．如何有效控制库存及成本？

5．供应链管理实战研讨环境下的库存控制方法

6．如何有效监控与管理库存？

第五部分：供应链管理实战研讨之供应商管理与采购成本控制

1．如何界定采购业务的职能？

2．采购流程的设计

3．供应商开发、评估、选择与管理

4．采购战略&战术管理

5．采购成本分析与控制

第六部分　供应链管理实战研讨之物流配送与成本管理

1．物流与配送管理

2．物流与仓储管理技术技巧

3．物流成本分析与控制

第七部分：供应链全面成本管理研讨

1．供应链全面成本管理可能涉及的业务模块研讨

2．供应链全面成本管理的工具与方法研讨

3．供应链全面成本管理策略研讨

第八部分：供应链管理实战研讨之供应链绩效评估与管理

1．供应链管理实战研讨指标体系分析

2．供应链绩效改进策略

3．供应链绩效改进方法

4．供应链绩效改进工具

5．如何适时协调供应链绩效与业务发展的匹配

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第 一 层：根据不同产品确定不同的供应链战略，设计合适的供应链网络及流程，匹配不同的供应链资源、供应链绩效

第 二 层：不能只关注你的客户，更要关注客户的客户，关注为最终的消费者提供服务，产品是服务的载体，要从产品延伸到服务

第 三 层：建立平台型的生态圈，合理设计生态圈发展机制，公开透明记录平台发展数据，与生态圈的参与者合作共赢！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供供应链管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。