培训网 采购物流管理培训机构 青岛诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

青岛诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 青岛企业供应链管理课程

青岛企业供应链管理课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-07-09
导语概要

为什么要学供应链管理?进入二十一世纪以后,供应链管理逐渐成为中国企业运营管理的热门话题,物流组织和物流企业是**觉醒的一个群体,因为随着互联网的普及和中国交通运输状况的改善,使得物流企业可以摆脱被动的

供应链培训咨询

为什么要学供应链管理?

进入二十一世纪以后,供应链管理逐渐成为中国企业运营管理的热门话题,物流组织和物流企业是**觉醒的一个群体,因为随着互联网的普及和中国交通运输状况的改善,使得物流企业可以摆脱被动的局面,为客户提供更多的增值服务。

与物流企业不同,大部分的制造型企业认为自己的核心竞争力在于产品研发和市场,这种认识的形成是基于中国过去二十多年的企业发展经验,因此制造企业热衷于不断开发新产品和提高生产、销售的规模。但是在过去的几年里,经济全球化和信息化社会的效应逐渐显现,商品极大的丰富,新的商业模式不断涌现,为适应激烈的市场竞争,满足消费者在便宜、快速、容易等方面的要求,制造型企业也开始着手全面的提升供应链管理的能力。

目前是企业提高供应链管理水平的关键时刻,一个企业供应链的优劣,将决定该企业在市场竞争中的成败。

通过此课程学习,我们会以业界成功**实践和大量的实战经验和教训,帮助企业夯实供应链中各个环节的管理,提高组织中成员的职业化水平,降低供应链运作成本,提高企业对市场的响应速度,综合提高企业的市场竞争能力。

学习我们的供应链培训课程能收获什么?

1.掌握供应链管理的核心价值理念与**实践

2.掌握需求管理与订单交付的核心内容

3.如何提升关系管理价值贡献?

4.如何合理安排企业资源,快速响应需求,提升通路库存周转率?

5.如何构建供应链管理的绩效评估体系?

6.如何提升供应链管理绩效表现?

供应链培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

生产、采购、物流、仓储、供应链等部门经理、总监、领导层及供应链相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

供应链培训课程大纲

一.全球企业的全球供应链

1.供应链全球一体化

2.全球一体化供应链在中国企业中的发展

3.调整全球一体化供应链,应对中国市场的特定挑战


二.供应链金融与供应链贸易融资

1.供应链金融的特点

2.供应链金融融资模式(四大类)

3.供应链金融模式中银行与供应链成员的关系

4.供应链贸易融资的优势及最新发展

5.商业银行供应链金融常用产品


三.供应链管理中三大类与银行业务息息相关的风险点

A.供应链管理中的价格风险

1.原材料价格风险

2.外汇套期保值

3.原材料套期保值


B.全球供应链管理中的供应风险

1.货物物流信息

2.关务便利化

3.原材料供应商断供及突发事件对供应的影响


C.全球供应链管理中的供应商风险

1.供应商信用状况征信记录

2.供应商在关联银行信用记录

3.供应商财务违约风险评估预判。


D.商业银行在供应链贸易融资方面可以做什么?


四.交流与讨论

1.自由讨论

2.问题问答

更多课程详情请点击咨询专属客服

标杆企业背景的实战讲师授课

  • 青岛企业供应链管理课程

    陶老师

    曾任联想集团总协调员
    曾任正佳物流集团总经理
    曾任华南城集团副总经理

    20年供应链物流领域从业经历,9年世界500强高管,10年创业经验。在联想集团任职期间,全程参与了联想整合IBM PC业务后的全球供应链设计和再造工作。

    定制课程
  • 青岛企业供应链管理课程

    吴老师

    华为采购总监、计划商务总监
    富士康物流与供应链高层主管
    康佳采购总监、集团副总经理

    武汉大学企业管理博士,曾在华为技术、富士康科技、康佳集团等标杆企业工作十多年,历任采购总监、商务总监、物流与供应链高层主管、集团副总经理等职位。

    定制课程
  • 青岛企业供应链管理课程

    王老师

    澳洲CSR集团采购运营部经理
    宜家家居亚洲采购部经理
    摩托罗拉供应链运营管理经理

    悉尼大学国际经济学博士,曾任澳洲CSR集团采购运营部经理,跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理,美国MOTOLOLA公司亚太区物流与供应链运营管理部经理。

    定制课程

供应链管理工具介绍:SCOR模型

SCOR,英文全称 (Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发支持,适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。

SCOR是第一个标准的供应链流程参考模型,是供应链的诊断工具,它涵盖了所有行业。SCOR使企业间能够准确地交流供应链问题,客观地评测其性能,确定性能改进的目标,并影响今后供应链管理软件的开发。

SCOR模型将供应链界定为计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、配送(Deliver)、退货 (Return)五大流程,并分别从供应链划分、配置和流程元素三个层次切入,描述了各流程的标准定义、对应各流程绩效的衡量指标,提供了供应链 "**实施" 和人力资源方案。

诺达**服务流程

青岛企业供应链管理课程

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供供应链管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
""
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572