西宁物流供应链管理培训
物流与供应链管理是企业运营管理方向的专业必修课程,本课程的核心内容是物流与供 应链管理的理论及实务。以企业物流活动为主线,本课程系统介绍物流、供应链、物流 管理、供应链管理的概念、理论和方法以及有关物流管理和供应链管理的业务流程。课程通 过系统分析现代物流与供应链管理的理论、思想和方法,并结合生产和流通发展趋势 ,使学员把握现代物流、 供应链管理及其相关领域的新发展、新观点和新技术,揭示当代物流与供应链管理纵深 发展的规律、特点和模式,从而为进一步学习和研究物流与供应链管理奠定坚实的基础 。
物流与供应链管理是企业运营管理方向的专业必修课程,本课程的核心内容是物流与供 应链管理的理论及实务。以企业物流活动为主线,本课程系统介绍物流、供应链、物流 管理、供应链管理的概念、理论和方法以及有关物流管理和供应链管理的业务流程。课程通 过系统分析现代物流与供应链管理的理论、思想和方法,并结合生产和流通发展趋势 ,使学员把握现代物流、 供应链管理及其相关领域的新发展、新观点和新技术,揭示当代物流与供应链管理纵深 发展的规律、特点和模式,从而为进一步学习和研究物流与供应链管理奠定坚实的基础 。
物流管理内训课程推荐
物流管理培训课程介绍
物流管理培训内容
第 一 讲 物流管理概论
1.现代物流管理的特征
概念
内涵
2. 物流的构成要素与分类
物流的构成要素
物流的分类
3. 物流的作用
生产的有力保障
降低流通成本
向顾客提供优质的物流服务(5R)
提高企业效益
提高企业竞争力
4. 物流管理的含义和内容
物流管理的定义
物流管理的内容
物流管理的特点
第二讲 供应链管理
1.供应链的概念、特征和类型
2.供应链管理的概念、发展阶段、内容和目标
3.供应链的构建
4.供应链管理的实施
5.供应链管理的发展趋势
6.供应链管理应用趋势
7.物流管理与供应链管理的关系
8.案例分析(家乐福案例)
第三讲 供应链库存管理
1.为什么需要库存?
2.影响库存的主要因素
3.牛鞭效应分析
4.经济批量的定货模型
5.如何处理变化的需求与提前期?
6.控制库存的主要策略
第四讲 供应链信息化
1.基本概念
2.信息的价值
3.需求信息对多级供应链的牛鞭效应的影响
4.减少牛鞭效应的手段
5.以信息获取有效的需求预测
6.主要信息化技术
7.供应链与电子商务
第五讲 供应链物流配送战略
1.配送战略要解决的问题及手段
2.配送决策战略
3.中心设施与地方设施
4.驱动供应链的方式
5.看板式供应链
6.配送需求规划(DRP)
第六讲 打造精益物流供应链
1.MRP与JIT的理解和有效结合
2.精益物料的管理、预测与适用环境
3.精益库存——供应链环境下的库存管理及适用环境
4. 精益采购——供应链环境下采购存管理及适用环境
5. 供应链的协同运作
6.演练:有关企业内协同工作的效率试验和测算
第七讲 供应链战略联盟
1.获取供应链能力的四种基本方式
2.选择战略联盟的框架
3.战略联盟的劣势
4.战略联盟的核心问题
5.供应链战略联盟的三种形式
6.基本概念
7.信息的价值
8.需求信息对多级供应链的牛鞭效应的影响
9.减少牛鞭效应的手段
10.以信息获取有效的需求预测
11.主要信息化技术
12.供应链与电子商务
13.成功案例
第八讲 培训总结
1.疑难问题解答
2.与企业管理层及学员自由交流
3.本次培训总结
物流管理线上网课
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现代仓储管理与物流配送
课程模式:线上录播
培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...
物流管理公开课
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《高效物流管理》
5月13-14日 北京(线上同步) -
《第三方物流的数字化运营与成本控制》
6月29-30日 上海(线上同步) -
《物流仓储成本分析与降低技巧》
7月27-28日 上海(线上同步) -
《智能物流、仓储设计与运作管理》
8月17-18日 深圳(线上同步) -
《精益工厂布局与物流规划实施》
9月21-22日 武汉(线上同步) -
《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》
10月16-17日 苏州(线上同步) -
《制造业精益物流与供应链管理操作实务》
11月29-30日 上海(线上同步) -
《精益物流》
12月06-07日 成都(线上同步)
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