青岛表达与沟通训练营
职场沟通表达技能培训导读工作汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?开会发言怎样才能简洁清晰?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们
职场沟通表达技能培训导读
工作汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?开会发言怎样才能简洁清晰?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。
在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。
职场沟通表达技能培训目标
1、了解结构化思维对于高效表达的作用,灵活运用结构化思维进行思考、分析与表达;
2、掌握结构化思维的方法与技巧,提升沟通与表达的价值;
3、掌握结构化表达的技巧,做到重点突出、层次分明、条理清晰,让表达更精准;
4、帮助学员扩展思维、开拓视野,掌握结构化思维的原理与方法,提升学员综合素质。
课程要素
职场沟通表达技能培训课程大纲
第 一章:职场精英都具备的结构化思维
结构化思维帮你快速应对以下场景
结构化思维就是分解或构建事物的结构
人们在表达中常常犯的几个错误
结构化表达的几个特征
结构化思维的金字塔结构
第二章:结构化思维的金字塔模型
金字塔结构的三种子结构
金字塔结构的纵向关系
金字塔结构的横向关系
金字塔结构的序言关系
金字塔结构的五个特征
第三章:结构化思维教你进行职场表达
1、设计标题的AB结构
序言:如何设计故事的背景
SCQA的应用场景
SCQA的结构变化
如何展开一个话题:自上而下分解
常用的分解结构
结构化分解的黄金三问:WWH
WWH结构的练习
如何进行有深度的概括:自下而上归纳
自下而上归纳步骤
向上推导结论的两种方法
2、分类的MECE原则
结构化思维的本质
MECE:穷尽独立
横向2种逻辑关系4种顺序
第四章:结构化思维分解问题策略
什么是问题
什么是结构?为什么须要结构?
结构化分解问题的方法
研究问题的方法:提假设、摆事实、重结构
结构化分解问题的工具:逻辑树
逻辑树的用途
检查:结构化分解问题的MECE原则
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企业客户评价
胡老师在接收该项目时实地了解情况,从而有针对性地作出培训方案,而不是一概而论;其次,胡老师在培训过程中对学员要求非常严格,能深入了解大家的理解和掌握培训内容的情况,再循循善诱,注意启发和调动学员的积极性,培训课堂气氛活跃,非常注重理论和实操相结合;第三,胡老师设计的课堂内容充实,简单明了,使大家都能够轻**松掌握知识点,把自己过往的经验都会变成案例分享给大家;第四,胡老师在服务方面实战经验相当丰富,经过参加胡老师一系列的培训课程,让我受益匪浅,感觉虽是八个月的时间像是学到了自己以往几年的工作经验,真的从内心对胡老师表示非常感谢和认可!无法用语言表达的感恩之情!
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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