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重庆通信行业处理投诉培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-01-17
导语概要

投诉抱怨培训导读作为银行产品营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:客户的心貌似总离我们很远,面对客户的言辞总是找不准他心理的真实想法“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”--如此之后,客户便没有

投诉抱怨培训导读

作为银行产品营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:

客户的心貌似总离我们很远,面对客户的言辞总是找不准他心理的真实想法

“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”--如此之后,客户便没有下文了;

“你这个产品都不保本,我个人觉得风险太大”--客户总这么说,然后拒绝购买;

“保险都是骗人的”--客户总是这么拒绝你推荐的银保产品;

“其他银行的收益比你这边高很多呀”--这句客户频率老高的话直接让人吐血;

“等我有时间的时候就过来买”--结果等到海枯石烂,客户还是没有买;

“基金到现在还套着呢,我还怎么敢相信你”--客户的心里话总让我们无地自容;

面对客户对产品的异议,以及因为服务服务不佳而导致的客户投诉日益上升,如何妥当地处理好客户投诉、变危机为转机就成为重要课题。

客户投诉抱怨培训目标

1、原因分析:客户投诉的常见原因,把握消除客户不满的心理钥匙;

2、处理原则:针对客户的投诉抱怨,如何正确看待和处理;

3、解决步骤:掌握投诉处理的关键流程步骤,找到投诉处理的核心;

4、应对突发:了解突发事件的种类,认识到解决突发事件的意义;

5、危机公关:突发事件发生后,对应的危机公关和舆情管理解决步骤;

6、达到效果:有效解决问题,减少客户流失,提升客户满意度与忠诚度。

课程要素

课程时间

课成时长为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

客户经理、窗口员工、服务人员、网点负责人、营业厅主管等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

知识点分享、引导技术、案例分析、情景演练、小组讨论、游戏活动

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投诉抱怨培训课程大纲

第 一部分:了解你的客户

1、客户需要什么?

2、常见客户心理与行为

3、什么是客户满意?

4、满意的客户才会忠诚


第二部分:如何理解“客户永远是对的”

1、企业的角度

2、客户的角度

3、影响的角度

4、情感的角度

5、服务的角度


第三部分:正确认识客户的投诉行为

1、正确看待客户投诉

2、客户为什么投诉?

3、投诉原因解剖

4、客户不满的等级

5、客户希望得到什么?

6、我能做什么?


第四部分:处理抱怨的原则

1、树立正确的态度

2、投诉抱怨处理的原则

3、处理投诉抱怨的重点

4、投诉抱怨处理的准备:心态/工具

5、投诉处理习惯培养

6、投诉处理的步骤

7、投诉客户气质分析


第五部分:前车之鉴:投诉处理的常见问题分析

1、投诉处理7大禁忌

2、其它需注意的错误


第六部分:锦囊妙计:投诉处理的8大经典战术


第七部分:沙场点兵:投诉处理现场演练

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有技巧地提问和倾听客户投诉问题:

(1)提问

提问的内容要和客户咨询的业务有关,并且提问的方式不能让客户反感,让客户愿意去说,去沟通,提问的时候要对客户抱有同理心。


(2)倾听

用语气词表达共情,如“嗯”、“是的”、“我明白”、“我理解”、“哦”。听的过程中要适当提问,以此鼓励客户继续说,并向客户传递出自己认真倾听的态度,如“然后呢?”“接着呢?”“后来呢?” 适当给出一点自己的观点,表明自己和客户共情,如“原来事情是这样的,所以您才会多次来电?”

  • 重庆通信行业处理投诉培训

    胡爽姿-资深职业培训师/服务项目咨询顾问

    胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销管理专业。曾就职于国际酒店管理集团,精耕客户服务15年,创新嵌入式、咨询式、引导式客户服务培训8年,关注人的内在提升与特质发掘。启发服务人员的服务动能、提升服务价值感、创建服务情景化和推动服务创新四个维度,实现客户体验的内因外化,塑造“润物细无声”的温度、动心服务。

企业客户评价

学习了胡爽姿老师的“客户投诉处理技巧”培训课程,不仅学会了很多有关处理客户投诉问题的方法和技巧。也很喜欢老师的上课风格:通俗易懂、耐心热情、案例丰富。

诺达**服务流程

重庆通信行业处理投诉培训

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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