事业单位团队建设培训机构

这是一个全民创业的时代。在繁华喧闹的背后，是初创企业的高死亡率。据公开资料统计，2004年，中国创业公司的平均存活时间是3.7年，到了2011年，这个数字下降为2.9年，2018年的数据，创业型企业可以活到3年以上的不到10%，互联网创业企业3年存活率更是低于3%。

为什么创业公司寿命大都短暂？中企联在2018年做过统计，创业公司倒闭的原因，前三个分别是：需求定位不准，商业模式不清晰，管理跟不上。其中管理跟不上尤其表现在创业中后期，团队规模扩大，对组织与管理的要求变高时，很多创业企业就过不了这一关了。难道初创型的创业者没有学过管理？请不起在大企业做过管理的经理人么？都不是。

1、了解高绩效团队的特征；

2、掌握团队建设的原则、程序和方法；

3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；

4、掌握有效提升团队领导能力的技巧；

5、学习团队激励的技巧。

第 一部分：塑造管理者的情商影响力

1、情绪智商对于管理者在团队建设中的作用

2、EQ测评

3、了解自己的领导风格

4、情绪蓝图在工作中的运用

5、管理者的三大关注焦点

6、积累“特殊信任”的三个方法

第二部分：打造团队凝聚力的共好策略

1、团队共好策略模型

2、挖掘员工工作的价值

3、管理者掌控目标达成的方法

4、为彼此喝彩

第三部分：好经理就是好教练

1、卓越领导力模型

2、教练式沟通的四个步骤

3、结构式对话

4、以成果为导向的沟通模式

第四部分：团队建设实践**

1、**情境模拟设计背景：

2、**设计要求：

3、**实施环节

4、小组成果电子文档形式做总结

5、相互契约，形成一个月的行动方案

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培训已经结束了，我们对组织成员做了一个小小的调查，他们表示本次的培训让人印象深刻，同时跟其他部门也有了更深的交流，明确了企业团队各部门团队合作的重要性，还表示希望未来能多开展此类型的培训。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。