TTT培训

作为企业管理者：您希望**面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力？

作为企业内部培训师：您已经具备一名专业培训师的基础素质，拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何在蕞短的时间走上培训讲台，将您成功的经验与他人分享；或者您已经走向了培训讲台，但是培训效果总不尽人意，不知怎样才能在蕞短时间内提高自己的培训质量？

本课程以其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，提升表达影响力，对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。

1、帮助学员在实际教学工作中充分理解和运用引导之方法与工具

2、让学员掌握引导互动活动带领之要诀

3、让学员能从听觉角度了解课程内容，从视觉、触角等多元角度对课程有更深刻的理解和体验

4、即学即用，现场改善自己的教学课程：互动式培训能充分激发学员兴趣，使学员深度参与其中

序：讲师使命与学习型组织建设

1.内部讲师使命：造物先造人，成人先达己！

2.内部讲师定义及担当内部讲师的好处

3.学习型组织建设的五个核心

4.世界500强企业内部培训模式探析

5.企业导入内训师体系的终极目标

4.先声夺人：如何介绍讲师自己？

第 一讲：准备篇心中有底-训前准备

1.成人达己：现代企业培训的“五层次理论”

2.企业内部培训的黄金搭档：721法则

3.因材施教---成人学习的五大特点

4.培训师练功房

1)练“胆”：内在心理素养的修炼

2)练“风”:培训讲师的四种风格

3)练“功”（统称五功）

4)“练”法

第二章：编剧篇心中有数-良好的课堂设计

1.培训课程设计“五步法”

收心---良好的开场是成功的一半：11个课程开场设计方法2)点题：阐明课程主题，让学员知道主旨

3)展开:言之有序，让课程更有层次感

4)论证：让论点更有力，让课程更快乐的方法

5)归纳：课程收尾的六个方法

6)工具：思维导图&金字金字塔原理运用

第三章：导演篇心中有谱-良好的授课技巧

一、互动：如何运用技巧，做出一道“色、香、味、形、养”俱佳的培训套餐？

二、现场突发应变技巧

三、学员座位安排技巧

第四章：演绎篇心中有戏-良好的课堂呈现

1.开课前确认

2.培训师在台上

3.培训师控场技巧

第五章：评估篇心中有尺-培训效果评估与改进

1.培训效果的五级评估

2.一切的评估都是为了“爱”！

第六章：立功篇心中有梦-立言、立德、立功！

1.内训师成功实战四步曲

2.学习型组织打造：一个中心三个基本点

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感谢曹老师在《基于工作任务的TTT培训》训练营的精彩授课，课程的现场演练让我了解自身的不足和提升授课水平，克服了我的恐惧心理，课程中的训练方法、理念将使我终身受益。—邮储银行山东省行

曹老师主讲内容能够联系工作中的实际工作案例和技能，TTT项目授课方式新颖，实战实用，让我深切体会公众演讲的重要性，积极心态面对挑战，能够让自己在工作中不断进取和更加自信。——中粮集团

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。