哈尔滨招聘技术培训课程

大学生“毕业就失业”已经不是一句玩笑话，已经真切的变成现实，虽然只是指的部分，但是说明事实的严峻性。2018年我国将有820多万大学生将面临就业，来自做智联招聘近期调研显示：有34.60%的应届毕业生认为“就业很难，形势非常严峻”，48.20%的应届毕业生认为就业“有难度但还可以接受”。在如此竞争激烈的环境下，职场“小白”若想在面试中脱颖而出，自信的展示自己，蕞终获得企业的认可，需要充分的准备。

1、设计简明扼要的精美简历；

2、掌握面试前充分准备事项；

3、掌握克服面试紧张的方法；

4、运用金字塔原理，构建回答问题的逻辑性；

5、掌握常规“尖锐”问题回答技巧；

6、学会抓住时机，展示自己的优势。

第 一讲：建立正确的面试认知

一、面试的基本认知

1.人力规划与企业战略

2.招聘工作的影响因素

3.招聘工作常见的问题

4.面试方法与试用场合

二、面试的正确理念

1.企业招聘的三大黄金法则

2.企业招聘的正确理念

第二讲：结构化面试体系五部曲

一、招聘需求分析与确认

1.人员编制的确定与调控方法

2.岗位胜任能力的模型工具——“钻石模型”

3.建立岗位胜任能力模型三种方法

二、招聘渠道建设及应用

1.常用招聘渠道盘点与分析

2.新型招聘渠道探索与分析

3.如何向猎头学习招聘方法

4.建立中高层人员招聘渠道

5.建立基层员工的招聘渠道

三、人员甄选及面试考察

1.如何快速搜索、筛选简历

2.高效面试从打电话开始

3.如何提高面试的邀约率

4.面试前应准备哪些信息

5.如何从建立中获取信息

6.面试暖开场基本要素

7.面试中的倾听与发问

8.如何辨别信息真伪

9.提问时的注意事项

10.面试时间有效控制

11.如何说候选者加入

12.“谈薪”不伤“感情”

四、面试评价与背景调查

1.面试评价

2.背景调查

五、录用跟踪招聘评估

1.如何通知候选者面试结果

2.如何帮助新员工融入团队

3.如何提高新员工的稳定性

4.招聘管理工作复盘“321”

5.招聘工作的绩效评估指标

第三讲：精准面试实战应用

一、七种经典面试问题设计

1.背景性题目

2.意愿性题目

3.专业性题目

4.情景性题目

5.压力性题目

6.智能性题目

7.行为性题目

二、人才价值观精准面试法典

1.升级版面试技巧

2.20种常用能力素质的考察问题

三、常见岗位面试360度应用

1.销售人员的面试

2.管理人员的面试

3.技术人员的面试

4.大学生的面试

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