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企业的薪酬管理哪里好?

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-11-08
导语概要

企业薪酬管理培训导读薪酬是企业员工非常关注的核心问题,薪酬管理体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理的薪酬管理体系的完善颇为重要。建立一套规范、公平、激励效果好

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企业薪酬管理培训导读

薪酬是企业员工非常关注的核心问题,薪酬管理体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理的薪酬管理体系的完善颇为重要。建立一套规范、公平、激励效果好的薪酬管理体系,是国内企业迫切解决的难题。

总结提出的薪酬设计与激励技巧的理念和方法,适应大企业和中小企业的具体实践要求,而提炼形成的经典课程,具有灵活性、科学性和简单有效与实用。诺达名师薪酬管理培训为您提供企业的薪酬管理哪里好?

薪酬管理培训的目标

本课程主要针对HR部门人员,系统讲解人力资源薪酬与福利的全方位知识,通过该课程学习,可以使HR人员系统了解薪与酬的区别与联系,同时能够系统学习薪酬设计的常见误区,可避免企业陷入泥潭。在此基础上,通过案例与演示,让HR人员短时间学会讲解薪酬设计的原理与流程,并清晰认知不同人员绩效工资的划分比例及计算方法。

通过该课程学习,还可使HR人员学习如何与不同的应聘人员谈薪酬,在谈话过程中就可起到薪酬与福利的激励作用,尽而快速吸引高素质人才。

薪酬管理培训要素

课程时间

标准课时1-2天,可根据需要进行调整培训时间

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课程对象

企业高管、中层管理者、人力资源经理、薪酬绩效主管等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

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薪酬管理培训课程大纲

一、薪酬绩效在企业管理中的重要意义

1,企业的战略管理

2,企业竞争策略选择模型分析

3,薪酬绩效落地实践的根本保证


二、企业生命周期

1,各生命周期的绩效方案的匹配

2,各生命周期薪酬方案的设计要素分析

3,企业生命周期不同阶段应注意的一些问题


三、绩效薪酬设计的基本理论

1,马斯洛需求理论分析

2,双因素理论分析


四、什么是绩效管理?

1,绩效考核的作用

2,绩效考核与薪酬之间的关系

3,绩效考核和绩效管理之间的关系


五、平衡计分卡

1,什么是平衡计分卡

2,平衡计分卡是如何达成平衡

3,平衡计分卡四个方面的因果关系

4,平衡计分卡的四个方面是如何分解

5,如何用平衡计分卡来设计企业战略路线图


六、绩效辅导和面谈的方法

1,绩效面谈的重要性

2,绩效面谈的沟通技巧

3,绩效面谈的实施和总结


七、薪酬设计及薪酬原则

1,薪酬设计三P理论

2,薪酬设计的原则有哪些


八、薪酬体系的设计

1,薪酬的基本构成

2,薪酬的基本类型

3,薪酬设计6+1模型

4,宽带酬的设计

5,高级管理人员、技能、营销的薪酬设计


九、企业薪酬设计的财务分析

1,两个重要的财务公式

2,杜邦分析法

3,量本利分析在薪酬设计中的应用


十、绩效薪酬体系的实施

1,薪酬设计中老员工的薪酬处理技巧

2,薪酬实施中如何来完善遇到的设计问题

3,如何分步骤实施薪酬体系


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什么是薪酬管理?

所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。

  • 企业的薪酬管理哪里好?
    企业的薪酬管理哪里好?

    简富临-资深人力资源管理讲师

    简老师从事企业经营管理、人力资源管理及员工培训工作,以达十八年之久,对辅导实务、企业管理、薪酬培训技巧有丰富经验,并能将实务转为课程运作,提高课程绩效。使课程参与者在心态和行为上得以改善,增强工作效能,课程满意度持续保持9成以上。

企业客户评价

1,专业的训练,从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作,迅速提升自身职业素养。非常感谢简老师!

2,老师的授课方式新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,非常感兴趣。

3,简富临老师采用MBA的管理案例教学的模式,引用大量的案例来帮助学员进行实质性的分析和引导,真的很不错哦。

4,简富临老师的企业全面薪酬福利体系设计课程讲的还不错,给我们公司培训后,我们人力资源财务部门工作清楚了很多。

5,学员们都反应你的课程很生动,互动性特强,内容非常实用。所以我们以后的培训还是想请你来帮我们讲课。

诺达名师服务流程

企业的薪酬管理哪里好?

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供薪酬管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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