哪里有社区超市新零售培训
新零售培训导读渠道管理人员的素质是企业的一面镜子,在折射了企业渠道管理能力的同时,也折射出企业对渠道的掌控和管理能力,以及决定了渠道的盈利能力。身为渠道管理人员,应该围绕综合素质展开,渠道管理提升是销
新零售培训导读
渠道管理人员的素质是企业的一面镜子,在折射了企业渠道管理能力的同时,也折射出企业对渠道的掌控和管理能力,以及决定了渠道的盈利能力。身为渠道管理人员,应该围绕综合素质展开,渠道管理提升是销售人员做好一切工作的基础,也是销售人员实现销售提升,做好本职工作的基础。诺达**为您推荐专业知识课程:
新零售培训目标
1、学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机;
2、能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的的应用方法;
3、学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩;
4、学员掌握从内容营销到内容电商的转化;
5、提升学员线上线下互动行销突破的能力;
6、学员能够掌握一套基础的提升业绩的新零售方法。
课程要素
新零售培训课程大纲
第 一篇:新零售发展趋势
1、零售行业发展的三次变革
2、新零售的产生过程
3、数字化时代:从生产商到服务商的转变
4、新零售的含义:重构人货场
5、新零售的核心发展方向
6、零售行业的数据化本质
7、数据引导零售效率
8、数据优化产业链格局
9、零售行业的前景在增值
第二篇:消费者洞察分析
1、什么是消费者洞察
2、消费者购买决策过程
3、消费者观察与消费者洞察
4、消费者洞察误区
第三篇:客户关系管理
1、基于数据分析的客户关系管理
2、客户关系管理困境
3、客户关系管理总体框架与分级管理
4、专享体系搭建与客服话术体系
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企业客户评价
崔学良讲的新零售课程,让员工们听了对这方面有了很多新的认知,同时对他们有了很好 的激励,给以后的新零售产品有了更坚定的概念。
新零售小知识:
新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程,从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合,能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式,可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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