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南通新零售商业培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-02-20
导语概要

新零售培训导读经过尝试、探路,到小步快跑,时至今日,传统企业大多已经逐渐找到了在互联网舞台上的感觉。用互联网电子的高效整合其庞大的生产力、品牌力,形成从制造业到零售业的新商业文明。作为企业,需要推广的

新零售培训

新零售培训导读

经过尝试、探路,到小步快跑,时至今日,传统企业大多已经逐渐找到了在互联网舞台上的感觉。用互联网电子的高效整合其庞大的生产力、品牌力,形成从制造业到零售业的新商业文明。作为企业,需要推广的产品很多,但集中有限资源,打造一个明星产品并让明星产品带动其它产品群的销售,是惯用的也是相对有效的运营策略。


诺达**课程结合实战案例分析,以及更具实操性和可行性的运作讲解,带您了解传统企业在互联网时代全新的运作模式,引领您从全新的角度去思考互联网带来的冲击,实现企业更高层次的发展和创新。

新零售培训目标

1、了解新零售给我们带来的变化;

2、掌握用互联网思维和工具提升渠道和终端管理的方法。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

传统企业的老板、创始人、企业中高层管理人员、实体零售人员、市场人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

干货分享、案例解析、场景挖掘、实战演练、个性解答

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新零售培训课程大纲

第 一章:新零售下商业APP的特点

1、新零售的定义

2、新零售的商业运作系统及案例;

3、新零售的核心:商业APP的特点;


第二章:新零售下商业APP的前期策划

1、竞品分析

2、用户研究

3、确立产品理念

4、功能和卖点规划

5、设计流程与规范


第三章、商业APP的前端(交互与界面)开发

1、项目的管理与自我管理

2、交互设计与用户体验策划

3、视觉设计与UI设计

4、H5认识与操作实现

5、快速制作一个DEMO


第四章:商业APP的后端程序实现

1、Android程序设计基础

2、Android App界面设计

3、与用户互动--事件处理

4、用户界面的基本组件

5、即时消息与对话框

6、用Intent启动手机内的各种程序

7、案例实践:开发一个完整的APP应用


第五章 商业APP的运营与推广

1、APP运营推广的**步,抢占8大入口平台

2、APP运营推广的13种渠道

3、如何创意活动,引爆APP

4、如何打造特有的黏性内容,留住APP用户

5、如何提升转化率,让APP实现价值变现

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  • 营销策略导师
    南通新零售商业培训

    崔学良-创新营销与运营管理专家

    崔学良老师曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。

企业客户评价

崔学良老师思维开阔,实战经验足。能够带动学员深入思考、触类旁通,这种发散式思维 方式,可以让学员学到很多东西,帮助我们将凌乱混杂的知识归纳整理清楚,平时工作中 遇到的疑惑也在这次学习中得到解决。

新零售小知识:

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程,从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合,能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式,可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

诺达**服务流程

南通新零售商业培训

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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