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北京营销思维培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-08-07
导语概要

市场营销培训课程导读随着现代市场经济条件的逐渐成熟和完善,企业的生存和发展时刻面对着激烈的市场竞争,因此,当代企业要想发展,就离不开市场营销。其生产的产品要想在市场销售的取得成功,就要对目前的市场进行

市场营销培训咨询

市场营销培训课程导读

随着现代市场经济条件的逐渐成熟和完善,企业的生存和发展时刻面对着激烈的市场竞争,因此,当代企业要想发展,就离不开市场营销。其生产的产品要想在市场销售的取得成功,就要对目前的市场进行战略性思考。对于任何一个企业来说,市场营销策略是企业自身谋求发展的最宝贵的资源,是其产品生产和销售的物质根基。准确的市场营销策略会促使企业提高营销效率。保证其经营畅通。实现其快速发展和高效良性运作。

市场营销培训课程目标

1.学习市场营销的基本定义,掌握市场营销的目的与逻辑。

2.掌握市场营销五大核心,学习市营销的发展历史。

3.掌握市场营销策略组合的演变,掌握需求与客户需求。

4.学习客户关系管理的方法,学习互联网九大思维,了解什么是新零售。

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

1.先期策略:

•产品定义:我们不应该只是简单地把产品定位于销售的产品,更应该从广泛深入的角度思考,核心产品是什么?形式产品是什么?附件产品是什么?

•市场细分:由于资源的限制,我们不可能吃下全部的市场,将有限的资源投入准确的市场细分,才是成功的基础。

•经营方向:面对市场的状况,公司整体的经营策略是什么?

•生意模式:我们的生意模式是什么?收入是如何被创造的?什么是发展的模式?


2.情况分析:

•市场信息(外在影响):经济的, 社会的, 科技的, 法规的, 外在影响范例

•市场竞争分析:需求分析客户细分的购买偏好,比较价格、渠道、产品、促销等营销工具。

•SWOT 分析:总结市场企业的优势及弱势,市场的机会和威胁。

•关键成功因素:确定市场领导者, 确认领导者所需具备的条件。

•问题和机会分析:将我们公司和关键成功因素比较,明确公司的问题,和市场的机会。


3.年度目标及愿景:

•透过 SMART 目标原则,针对问题和机会的分析来设定营销计划目标

•目标的范例分享


4.战略与战术:

•营销策略:为了达到营销计划的目标,所以选择的营销策略。

•营销战术:在营销策略下,设定的行动计划。何时、何事、何人、范围、及投资预估。


5.市场计划评估

•这个计划所能够达成 目标的预测,以及最后是透过什么方式来评估成功与否?

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    营销实战培训专家,经销商战略发展研究专家,清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授,任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职,曾担任金星啤酒集团全国营销总监,有13年营销实战经验...

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学员感想

1.诺达**的市场营销课程有理论,有工具,有方法,非常好!

2.在此次学习过程当中还是蛮有收获的,很多新的营销玩法都非常的值得我们学习,对我的启发很大。

3.通过对这几天的学习,接触到了全新的市场营销理念、营销战略、营销策略,对市场营销学的理论体系、基本框架有了更清晰的认知,我不但明白了市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学和现代管理学基础上应用科学,而且对市场营销学的具体工作方法有了进一步的拓展。在这之前,我从没想过一个简简单单的营销过程会有如此多的环节,没有想到市场营销学是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学。毫无疑问的,这次培训着实让我受益良多。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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