哪里有年度经营管理工作计划培训?
2020年度经营计划培训导读当今时代,战略与执行力是一个热门的话题。没有战略的企业很少,战略没能成功实施的企业很多,原因何在?企业经营计划如何与企业战略成功对接,执行力究竟如何形成,是许多企业面临的困
2020年度经营计划培训导读
当今时代,战略与执行力是一个热门的话题。没有战略的企业很少,战略没能成功实施的企业很多,原因何在?企业经营计划如何与企业战略成功对接,执行力究竟如何形成,是许多企业面临的困扰。企业不用遗憾和担心,诺达**可以帮你**解决这些问题,帮助你完胜2020年!
企业2020年度经营计划培训目标
1、了解“战略”与“年度经营计划制定”的价值和深远意义
2、掌握年度业绩“差距”分析方法与分析工具
3、掌握市场洞察中“内因分析”与“外因分析”的工具,发掘机会与增长点
4、了解年度经营计划制定的“逻辑”与“流程”
5、掌握“OGSM”工具制定目标实现策略,制定年度经营计划
6、掌握制定年度经营计划的关键指标“绩效考核”
课程要素
2020年度经营计划培训课程大纲
一、企业战略概述
1、企业三、四、五要素
2、企业战略的构成
3、战略管理的四个阶段
4、战略地图的四个层面
5、战略与年度经营计划的对接
二、企业经营目标与执行状况
1、经营目标的基本内容
2、目标与现实的差距
3、年度经营计划的重要性
三、高效的年度经营计划--OGSM
1、什么是OGSM
2、OGSM四个要素之间的关系
3、SMART原则
4、OGSM的层次与分解
5、制定适合你的OGSM
6、案例分析
四、OGSM与年度预算的关系
1、什么是年度预算
2、有效的年度预算方案
3、OGSM与年度预算的结合
五、OGSM的进度管理--工作主计划
1、什么是工作主计划
2、如何制定工作主计划
3、时间管理与优先顺序表
4、工作主计划的执行要点
5、如何更新工作主计划
六、OGSM的绩效管理--成绩卡
1、什么是成绩卡
2、如何制定成绩卡
3、如何更新成绩卡
4、成绩卡能带给企业什么好处?
七、OGSM的能力准备--技能矩阵
1、什么是技能矩阵
2、如何制定技能矩阵
3、如何更新技能矩阵
4、技能矩阵与员工能力提升
八、OGSM与企业执行力的提升
1、什么是执行力
2、如何打造企业执行力
3、OGSM推动执行力提升
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2020年企业重大年度经营计划的好处是什么?
1、计划和目标是企业经营目的的保证;
2、可以减少企业经营活动的不确定性;
3、可以让企业资源发挥最大效用;
4、可以统一企业人员的思想;
5、可以协调企业部门组织;
6、保证企业战略能够落地实施;
7、使管理者和员工的指路标;
8、清晰了当的挣钱;
9、提高工作执行效率;
10、明确项目负责人相应承担的责任。
企业客户评价
听了闻毅老师几次战略课程,感觉受益非浅,闻老师关于发展战略的基本框架,为企业解决发展问题提供了思路和方法。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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