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珠海狼性销售店长打造魔鬼训练营

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-07-27
导语概要

狼性销售培训导读一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支

狼性销售培训图

狼性销售培训导读

一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。


传统是什么?传统是一种性格、是一种气质!这种传统与性格,是由这种部队组建时首任领导的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失,人员更迭,这支部队灵魂永在。这是什么?这就是我们的军魂,这就是亮剑精神。


一个组织,一个团体,要具有战斗力,首先这个团队要有一种共同的价值观和为了达到目标所下达的决心和誓要必达的决心,一个狼性的团队,首要要有狼性的领导,只有狼性的领导和狼性的政策,才能培养出狼性的部属,成就狼性的团队,狼行千里吃肉,为达到目的,他们具有以下特质:

一、敏锐的嗅觉和寻找猎物的本能;

二、团队作战意识和相互协同作战的体系;

三、反应迅速,发现猎物,集团行动,集中所有的力量来重点突破。


那么做销售团队的领导者,如何让自己带领的销售成为狼一样敏锐的人呢?本课程将从狼性精神、思维观念入手,从营销目标执行管控、团队合作、营销工具使用、双赢沟通等角度,全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效狼性销售团队。

狼性销售培训目标

1、激发员工的积极性,焕发无限激情;

2、快速提高员工对目标的渴望;

3、激发潜力,提高企业管理效率;

4、改善人际关系,增强团队的超强凝聚力;

5、培养一种注重结果的文化,结束团队中借口的滋生地。

6、经过本课程,了解狼和狼的性,掌握狼的性规律的具体应用。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论解读+角色扮演+案例分享+情景模拟+工具实践+方案制订

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狼性销售培训课程大纲

模块一:改善心智模式,团队成就个人

1、团队的内涵

2、狼性团队的五个基本要素

3、狼性团队有效运作的三种人

4、狼性团队的9个特征


模块二:狼性销售心态树立

1、积极心态

1) 塑造三级阳光心态

2) 重建自信

2、学习心态

1) 蕞佳学习的五大步骤是什么?

2) 学习七遍法

3、付出心态


4、合作心态

1) 为什么要合作?团队合作的意义?

2) 如何加强团队合作?

5、坚持心态

6、主人翁心态/老板心态

1) 职业与事业的区别

2) 常见的四种工作心态

3) 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?

4) 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?

5) 现代管理新观念:员工和组织是什么样的关系?

6) 如何做一名蕞有价值的员工?


7、感恩心态

1) “感恩心态”的力量

2) 为什么要感恩?

3) 如何在感恩中成长,成就自己?

4) 感恩父母、同事、领导、公司、客户、团队


模块三:高绩效团队呼唤狼性回归

一、高绩效团队为何呼唤狼性回归

二、狼性团队的特征

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、勇于竞争,主动出击,先入为主

3、超强自信,永不言败,坚忍不拔

4、停止空谈,立即行动,百分执行

5、专注目标,重视细节,绩效第 一

6、相互信任,协同作战,团队为王


三、狼性团队领导力和执行力再造

1、目标设定SMART五项原则

2、如何将目标转化为结果?

3、什么是执行力?

4、执行力等于什么,你能给个公式吗?

5、执行的动力,你具备几项?


模块四:管理者的领导力和执行力提升实效策略

1、提升下属能力的有效方法

2、团队领导如何建立高效的沟通机制

3、团队领导者如何有效激励员工

4、团队领导者如何建立高效的授权体系

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  • 珠海狼性销售店长打造魔鬼训练营
    珠海狼性销售店长打造魔鬼训练营

    何炜东-销售管理培训师

    可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;通用电气(GE)华南大区销售经理;和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国;亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩。

  • 珠海狼性销售店长打造魔鬼训练营
    珠海狼性销售店长打造魔鬼训练营

    王越-销售团队管理咨询师

    中国销售精英疯狂训练创始人,销售团队管理咨询师、销售培训讲师,曾任可口可乐(中国)公司业务经理,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理,清华大学、、南京大学EMBA特邀培训讲师。

  • 珠海狼性销售店长打造魔鬼训练营

    贺俊贤-房产资深销售培训讲师

    数家知名地产机构高管履历、链家地产区域经理兼任功勋讲师、房天下高级区域总监兼任特聘讲师、中国加盟网创业辅导特邀讲师、儒房商学院、58 商学院特聘讲师;擅长房地产领域:房地产销售技巧、房地产销售团队建设、房地产员工执行力;房地产企业团队凝聚力、房地产网络使用技巧、商业地产选址与经营类培训。

  • 王建伟-中国狼性营销创始人

    商业才智系统创始人、狼性解密与攻心销售创立者、13家企业常年特聘运营总顾问、原联想集团销售经理兼内训导师、原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,现身兼企业总经理与培训导师两栖人,培训企业1000余家、学员超过10万人,清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者。

企业客户评价

成功的销售并非偶然,天道酬勤的平庸忙碌时代已经过去,只有不断挖掘客户真正的需求,才能解决客户的“痛点”,为客户创造价值,才能赢得客户的信赖!在课上,老师以互动的形式和学员交流销售人员在和客户谈单过程中遇到的问题,有针对性的解决学员疑惑。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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