门店销售管理课程在线多少钱
门店销售管理课程导读很多的时候顾客就是被我们赶跑的,只有静下来想想顾客要什么?我们到底能给顾客提供什么?才是实体店的未来。少些华而不实,少些杞人忧天。多点微笑,多点用心,我们会有未来的。门店销售管理培
门店销售管理课程导读
很多的时候顾客就是被我们赶跑的,只有静下来想想顾客要什么?我们到底能给顾客提供什么?才是实体店的未来。少些华而不实,少些杞人忧天。多点微笑,多点用心,我们会有未来的。
门店销售管理培训课程目标
1.掌握精准提问技巧快速获知顾客需求
2.掌握探寻顾客预算的八+四经典模式
3.掌握四大经典产品展示绝技,一语中的,一箭穿心
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象:
门店销售人员、销售人员及相关人员
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课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
《顾问式门店销售实战技能情景训练》课程大纲
第一章:什么才是真正的顾问式销售
一、您平时是如何销售产品的?
二、顾问式销售的理念与销售人员职业素养
第二章 精英导购顾问式销售六脉神剑落地训练
第一剑:太极剑--赢得客户信任
第二剑:钻心剑--客户心理认识与应对技巧
第三剑:毒刃剑--客户需求冰山模型与SPIN工具
第四剑:勾魂剑----**杀伤力的产品价值呈现术
第五剑、封喉剑---客户异议处理与双赢成交
第六剑:生情剑----客户服务与投诉处理
第一部分:概述
1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联
2、供应商管理与VDA6.3的关联
3、风险思维的应用
4、过程方法的应用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用
6、CSR的传递
7、顾客对供应商的要求
第二部分:供应商管理实战要领
1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)
2、供应商的分类
3、供应商评价标准的确定
4、供应商日常管理
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往期学员学习体会
1.在今后的工作中我会努力学习门店销售管理,把讲师教给我的知识应用到今后的门店销售中。这次的学习使我受益非浅,感谢单位领导为我们提供门店销售管理培训的机会!
2.通过学习,这次培训内容有较强的针对性和时效性,并且大都是我知识结构上的薄弱环节。
3.深入浅出,受训人员全情投入,收益良多。
机构介绍
Institutions to introduce
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
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