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顾问式销售技巧课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-11-22
导语概要

顾问式销售就是帮助企业改变传统销售模式,走进客户,成为客户的私人顾问,变销售产品为给客户量身定制整体解决方案,通过引导客户,帮助客户找到业务痛点,创造商机,并通过成交后的销售策略,扩大订单,让业绩持续放大。同时,顾问式销售采用对客户进行分级分类管理,让销售资源分配更合理,产出更高效。

顾问式销售培训咨询

为什么我的产品明明有优势,客户却不用?

客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?

订单金额太小,无法获得大订单?

客户公关投入很多产出少?

销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?

这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。

顾问式销售就是帮助企业改变传统销售模式,走进客户,成为客户的私人顾问,变销售产品为给客户量身定制整体解决方案,通过引导客户,帮助客户找到业务痛点,创造商机,并通过成交后的销售策略,扩大订单,让业绩持续放大。同时,顾问式销售采用对客户进行分级分类管理,让销售资源分配更合理,产出更高效。

顾问式销售培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销副总、销售总监、客户经理、项目经理、销售精英等销售工作人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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顾问式销售培训内容

第 一 部分   认识顾问式销售

●什么是“顾问式销售”?

●“顾问式销售”与一般销售的区别

●“顾问式销售”的特点

●“顾问式销售”学习方法

●“顾问式销售”指导方针

●销售人员五问

●顾问式销售人员的正确认识

●顾问式销售的适用范围

●顾问式销售人员的角色

●顾问式销售人员与价值创造

●顾问式销售人员应有之心态


第二部分   制定顾问式销售拜访计划

●关心焦点

●所关心的业务问题

●中间商

●最终用户

●设定拜访目标的原则

●有效的开场白

●成功的开场白

●强化来访的目的

●信赖维持的支柱


第三部分   确定客户优先考虑的问题

●问题的类型

●开放式及封闭式问题

●顾问式销售提问策略

●咨询性的问题

●何谓SPIN模式?

●如何开发需求


第四部分   阐述并强化产品利益

●特性及利益

●强化利益点

●展现增值利益

●增值利益

●四种增值利益

●增值利益量化法则


第五部分   获得反馈并作出回应

●取得客户反馈并做出反应

●取得客户反馈的方式

●处理负面反馈

●负面反馈的类型

●未能赢得客户的四大原因

●了解客户的障碍

●顾问式销售方式

●如何建立信任

●建立信任的行为

●如何发掘需求

●了解客户动机:任务动机和个人  动机

●发掘需求的提问范围

●发掘需求的有效聆听

●如何有效提案

(有效提案SAB、邀请客户参与、提案的关键时刻、积极主动出击 、提案中的异议处理-LSCPA原则)


第六部分   获得承诺

●何时获得承诺

●如何获得承诺

●重述决策者优先考虑的问题

●获得反馈

●按客户优先考虑的问题阐述关键的利益

●要求决策者做出承诺

●请求决策者做出承诺

●成交协商

●等值交换


第七部分   综合运用:(情景演练)

●运用一天所学,综合演练销售实战

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