顾问式销售技巧课程
顾问式销售就是帮助企业改变传统销售模式,走进客户,成为客户的私人顾问,变销售产品为给客户量身定制整体解决方案,通过引导客户,帮助客户找到业务痛点,创造商机,并通过成交后的销售策略,扩大订单,让业绩持续放大。同时,顾问式销售采用对客户进行分级分类管理,让销售资源分配更合理,产出更高效。
为什么我的产品明明有优势,客户却不用?
客户好像没什么需求了,可以做的项目都被别人做了,找不到好的商机?
订单金额太小,无法获得大订单?
客户公关投入很多产出少?
销售项目关键时刻,总是差那么一点点,成交很艰难?
这些问题困惑很多销售人员,要解决这些问题,就需要改进销售模式,更新销售人员的思维观念,真正为客户创造价值的同时获得销售成功。
顾问式销售就是帮助企业改变传统销售模式,走进客户,成为客户的私人顾问,变销售产品为给客户量身定制整体解决方案,通过引导客户,帮助客户找到业务痛点,创造商机,并通过成交后的销售策略,扩大订单,让业绩持续放大。同时,顾问式销售采用对客户进行分级分类管理,让销售资源分配更合理,产出更高效。
顾问式销售培训课程介绍
顾问式销售培训内容
第 一 部分 认识顾问式销售
●什么是“顾问式销售”?
●“顾问式销售”与一般销售的区别
●“顾问式销售”的特点
●“顾问式销售”学习方法
●“顾问式销售”指导方针
●销售人员五问
●顾问式销售人员的正确认识
●顾问式销售的适用范围
●顾问式销售人员的角色
●顾问式销售人员与价值创造
●顾问式销售人员应有之心态
第二部分 制定顾问式销售拜访计划
●关心焦点
●所关心的业务问题
●中间商
●最终用户
●设定拜访目标的原则
●有效的开场白
●成功的开场白
●强化来访的目的
●信赖维持的支柱
第三部分 确定客户优先考虑的问题
●问题的类型
●开放式及封闭式问题
●顾问式销售提问策略
●咨询性的问题
●何谓SPIN模式?
●如何开发需求
第四部分 阐述并强化产品利益
●特性及利益
●强化利益点
●展现增值利益
●增值利益
●四种增值利益
●增值利益量化法则
第五部分 获得反馈并作出回应
●取得客户反馈并做出反应
●取得客户反馈的方式
●处理负面反馈
●负面反馈的类型
●未能赢得客户的四大原因
●了解客户的障碍
●顾问式销售方式
●如何建立信任
●建立信任的行为
●如何发掘需求
●了解客户动机:任务动机和个人 动机
●发掘需求的提问范围
●发掘需求的有效聆听
●如何有效提案
(有效提案SAB、邀请客户参与、提案的关键时刻、积极主动出击 、提案中的异议处理-LSCPA原则)
第六部分 获得承诺
●何时获得承诺
●如何获得承诺
●重述决策者优先考虑的问题
●获得反馈
●按客户优先考虑的问题阐述关键的利益
●要求决策者做出承诺
●请求决策者做出承诺
●成交协商
●等值交换
第七部分 综合运用:(情景演练)
●运用一天所学,综合演练销售实战