组织跨部门协作培训

来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2023-03-20

导语概要

一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作与沟通却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象，本课程从实际工作案例出发，通过深入分析跨部门协作与沟通的原因，提出跨部门沟通协作的解决思路与方案，帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上，掌握跨部门沟通协作方式，进而打造高绩效组织。

跨部门协作培训
点击咨询

跨部门协作内训课程推荐

克服团队协作的五种障碍

课程简介：是否存在打造团队高效协作的密码？答案是肯定的！打造一个有效而团结的团队是非常困难的，但也有章可循，使其变得简单。本课程从构建团队协作系统出发，帮助学员全面认识并理解团队协作原理，充分了解团队协作的五种障碍，掌握团队高效协作的密码，熟练掌握团队协作技能与工具，增强团队凝聚力，提升工作绩效。

课程详情咨询培训费用咨询

跨部门协作3.0—无边界管理与群策群力

课程简介：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业管理者为之苦恼不已。本课程旨在让学员学会如何有效处理跨部门沟通的障碍，推倒企业部门墙，实现无边界管理，群策群力进行高效管理。

课程详情咨询培训费用咨询

跨部门沟通、协作与冲突管理

课程简介：快速发展的企业，由于部门设置多，职责分工细。企业内部部门与部门之间、人与人之间的沟通成本越来越大。沟通成本高的企业往往内耗大、工作效率低、团队氛围差，跨部门的沟通协作常常影响公司整体运作效率，是现在企业必修的知识。本课程旨在帮助学员掌握沟通基本原则，先沟通情感再处理事情，熟练掌握内部协作沟通的技巧，提升工作效率。

课程详情咨询培训费用咨询

跨部门协作培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

跨部门协作培训内容

第一章：跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因?

企业组织系统中团队成立的目的与功能

跨部门沟通协作的五大理念

跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因

互动分享：跨部门沟通协作困难的原因分析

跨部门沟通协作的五大态度

案例讨论：为什么对方总是不能够很好地配合

第二章：跨部门沟通协作的要点?

信任是沟通的基础

建立感情账户

知己知彼

同理心与换位思考

相互尊重和欣赏

避免告状式沟通

情景体验：一次成功的跨部门协作沟通经历

第三章：跨部门冲突产生原因及处理技巧?

正视跨部门沟通协作中的冲突

跨部门冲突对团队的影响及避免方式

跨部门沟通协作冲突处理的方法与流程

情景体验：跨部门沟通的冲突处理

可能导致冲突的原因?

以双赢思维解决冲突?

面对他人过当行为的原则与方法?

自我情绪管理

第四章：如何与不同个性特点的人有效沟通

人际风格的分类

互动活动：测试你的人际沟通风格

如何与老虎型的人进行沟通

如何与孔雀型的人进行沟通

如何与猫头鹰型的人进行沟通

如何与考拉型的人进行沟通

情景体验：各种风格人沟通特点展示

定制企业培训方案

企业效能提升培训师-何峰

何峰老师有17年企业管理经验，曾任：明腾集团机场商贸事业部总经理，三胞集团（民营企业50强）培训大学&领导力发展中心负责人，擅长跨部门协作、高效沟通、职业素养等方面的培训...

了解课程咨询老师
企业管理效能提升教练-田乐明

田乐明老师拥有12多年大型上市、中国500强企业管理实战经历，曾任：奥康国际（上市） | 奥康大学领导力学院副院长，福建柒牌集团（中国500强） | 西北区域培训总监，擅长高效沟通与跨部门协作...

了解课程咨询老师
企业管理培训咨询顾问-朱磊

朱磊老师有18年世界500强管理运营经验，曾任：东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨资深经理，凤凰光学（广东）有限公司丨副总经理，擅长跨部门沟通协作、领导力、执行力、团队建设、人力资源...

了解课程咨询老师