宁波中高层管理技能系列培训公司

复盘是围棋术语，意指对弈者在下完一盘棋后，把对弈过程重新摆一遍，看哪里下得好，哪里下得不好，哪些地方有不同甚至更好的下法。

用到企业管理中，就是指从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效总结经验，提升能力，实现绩效的改善。那么如何将其运用到管理中呢？一起来和诺达**来看看如何提升管理者的能力吧：

1、帮助学员全面理解管理者的角色定位是什么意思

2、结合案例分析来帮助学员认识管理的真实意义

3、帮助学员学习如何提升团队管理力，了解什么是团队，团队的意义是什么

4、帮助学员提升目标及时间管理能力

5、帮助学员提升管理沟通力与下属辅导力

第 一章：理解高效人士的七个习惯

一、改变自我适应环境，迎接日新月异的挑战

1、对比：迅速变进步的人世间万物

2、小组讨论：组织与员工面临的变化与挑战

3、如何应对变化和挑战

二、观念转换，由内而外的改变自己

1、观念是行为和态度的根本，我们的言行受观念的支配

2、课程的各模块促进我们观念转移，从而改变我们的态度和行为

三、养成七个习惯的基本原则

1、七个习惯简介

2、品格与做人技巧

3、领导力的四个层面

4、持续成熟模式图

5、原则、思维与流程

四、如何学习本课程

1、成长的三个层次：依赖——独立——互赖

2、课程七大准则相辅相成，循序渐进

第二章：习惯一主动积极

一、人类四项独特的天赋

二、认知被动反应，团队成员之间消极被动行为的危害，培养主动积极的反应

三、面对工作压力和环境的变化是什么决定了你的回应方式

四、解决问题的第 一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径

五、影响圈与关注圈，重点放在影响范围上

六、如何扩大你的影响范围，找到你的竞争优势

七、可直接控制的问题的处理原则

八、可间接控制的问题的处理原则

九、无法控制的问题的处理原则

第三章：习惯二——以终为始

一、人生因梦想而伟大以终为始的思维优势

二、拟出愿景和目标，重塑自己的人生之路

三、用目标指导行为，建立个人和组织的使命宣言，影响着未来的成果

四、人生除了目标，还有目的决定了哪里是你的起点

五、人如何善用自己的左右脑

六、谁是你一生中蕞重要的领导

第四章：习惯三——要事第 一

一、要事第 一如何定义，学会规划、清理和算账

二、如何确认优先级别事宜：学习区分和平衡重要性和紧急性

三、在目标和事情这两个层面中，哪一个层面应优先处理

四、怎样以目标为导向的管理时间：集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动

五、时间管理的四个象限及其特点，怎样将事情或任务有效分布

六、怎样做到有效地活在第二象限

七、成功管理者的秘诀——有效授权

第五章：习惯四——双赢思维

一、六种人际关系模式

二、如何运用双赢思维，找到有利于双方的的解决方案

三、什么是双赢思维的人际观

四、不同人际观的成熟度

五、利人利己五要领

六、理解双赢思维的要素以及怎样运用，构建双赢人际关系的策略

七、学习怎样运用双赢思维的四个方面

第六章：习惯五——知彼解己

一、沟通的实质：同步

二、一个重要概念——情感账户

三、如何利用沟通增进你与他人的情感账户余额

四、高情商的沟通习惯

五、怎样避免自传式回应

六、沟通不良的四大沟通障碍

七、同理心沟通的五个步骤

第七章：习惯六——统合增效

一、发现统合增效的精髓：11>2

二、统合增效谈的是集思广益，运用双赢思维和同理心去倾听

三、统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”

四、高情商的人际关系模式是尊重差异

五、统合增效就是创造第三种选择，发现第三替代方案

六、在谈判中寻找第三替代方案的解题模型

第八章：习惯七——不断更新

一、什么是持续更新的习惯

二、自我更新的四个面向

三、不断更新的成长原则不断更新，避免职业倦怠

第九章：习惯的养成

一、产出和产能平衡的原则（P/P平衡）

二、习惯的养成：见地、修证和行愿

三、课程总结与心得交流

四、拟定行动计划

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张泽然老师见解独到、观点新颖、知识广博，擅长情景化的模拟演练与工具实操，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用并现场产出成果，在**愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。非常感谢张老师，希望下次还有合作学习的机会！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。