北京企业中层干部培训班
为什么企业总是存在这样那样的问题,或者效率低下,或者质量不稳定,或者员工不尊重或者执行力不足?事实上,制约企业发展的大因素之一是缺乏高素质的中层管理者和高素质的中层管理者。没有高素质的中层管理者队伍,企业的战略、愿景、执行、细节等就是镜中花、水中月。
管理的职能不能再停留在以往的规划、控制、组织和协调中,管理最终将着眼于人的一生,从人事管理到成功的自我管理。要提高中层管理者的素质,必须实行自我管理。因此,企业要想打造优秀的中层管理者,就必须从中层管理者成功的自我管理入手。北京企业中层干部培训班
课程目标
Course objectives-
01
了解中层管理者的角色和定位;
-
02
快速掌握中层管理者实用的八大核心管理技能;
-
03
整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态;
-
04
提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象:
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
-
课程方式:
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一讲:管理者的三重角色认知训
1.做好下级的角色认知
2.做好上级的角色认知
3.做好同级的角色认知
-
第二讲:管理者高效时间管理训练
1.时间回顾的管理工具
2.时间排序的管理工具
3.时间分配的管理工具
4.时间专注的管理工具
-
第三讲:管理者目标管理四步曲训练
1.Target目标设定
2.Arrange计划落实
3.Track过程追踪
4.Assessment绩效评估
-
第四讲:高品质的管理沟通技巧训练
1.高品质的自我管理沟通技巧
2.高品质的向上管理沟通技巧
3.高品质的向下管理沟通技巧
4.高品质的平级管理沟通技巧
-
第五讲:员工工作辅导技巧训练
1.工作辅导的步骤
2.日常辅导的技巧
3.绩效辅导的技巧
-
第六讲:管理者低成本激励技巧训练
1.激励中的常见误区
2.低成本的激励原则
3.效果大化的技巧
4.低成本的激励方法
-
第七讲:高效管理授权技巧训练
1.认知授权的作用
2.选择授权的事务
3.指定被授权人员
3.替他担责、回绝做事
-
第八讲:员工工作辅导技巧训练
1.认知力-树立团队意识
2.辨识力-精选团队成员
3.文化力-营造团队氛围
4.凝聚力-培育团队精神
5.管控力-提升团队活力
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
-
经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
-
全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
-
先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,我很喜欢简富临老师的课,不知道简老师什么时候有在北京的公开课呢。我很想去听。
-
2,老师的国学商战系列之孙子兵法与创新营销课程对于学员的营销方式提高有着非常大的帮助。
-
3,诺达**薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。
-
4,刘涛老师心里学职业知识和各种评价都让我心悦诚服,感触颇多。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
咨询预约
To make an appointment visit