郑州金字塔结构化思维培训费用
金字塔结构化思维培训导读
没有要点、杂乱无章的表达往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。上述情景当中,如果当事人可以熟练运用结构化思维,上述问题就可以引刃而解。可见,结构化思维对于一个职业人来说是基础的管理沟通技能。而这一思维模式是由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出,该公司运用其著名的咨询思路——结构化帮助客户解决了许多重大问题。
结构化是职业管理当中思维的基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、呈现、写作、解决问题的方方面面。
通过讲解思维的结构性特点,强化学员思考时的逻辑思维方式,提高学员思考、表达与呈现的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。诺达**金字塔结构化思维培训为您提供郑州金字塔结构化思维培训费用
企业金字塔结构化思维培训目标
1、实现使用金字塔原理,提高结构化的思维能力;
2、掌握工作汇报内容选择技巧 ;
3、了解科学的工作汇报的体系结构 ;
4、熟悉工作汇报时语言表达与状态;
5、全面提升工作汇报时的表达能力。
课程要素
金字塔结构化思维培训课程大纲
一、金字塔思维是什么--为什么学?
通过案例,让学员明白金字塔思维是什么、主要针对什么问题、学习金字塔思维,有什么好处。
二、金字塔思维的本源——成人大脑的思维与记忆规律解析
三、常用的8种思维范式解读
1、成果思维;2、系统思维;3、换位思维;4、抓本质/关键问题思维;5、发散思维;6、逻辑思维;7、形象思维;8、借力思维。
四、提升结构化思维的2大工具
1、金字塔原理
2、PDCA&6w4h
五、怎么做——金字塔思维技巧篇
1、常用的思维结构 案例列举
2、有效思维与表达基础
六、金字塔思维练习篇
七、金字塔思维应用篇
1、如何应用金字塔思维,有效对上沟通与工作汇报?
2、如何应用金字塔思维,快速构思写作?
3、如何应用金字塔思维,有效构思公众演说?
4、如何应用金字塔思维,有效部署工作任务?
5、如何应用金字塔思维,进行营销分析、面向客户的产品解说表达?
6、如何应用金字塔思维,进行有效沟通?
7、如何应用金字塔思维,进行问题分析与解决?
更多课程详情请点击咨询专属客服
金字塔结构化思维课程工具:
● 工具一:中心思想的“TOPS”法则
● 工具二:序言的“SCQA”原则
● 工具三:逻辑推理的“演绎法”和“归纳法”
● 工具四:“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法则
企业客户评价
1,金字塔就是从下向上的思考,从上向下的组织思想; 感谢老师细心的讲解。
2,通过学习用金字塔结构理请了自己的思维模式;让自己的工作成果在团队中体现出价值,与团队中成员做好配合。
3,1、学习新理论,增长知识;2、现场实践,巩固知识;3、有效的拓展了我的思路,学会了如何更加合理的安排、组织、实施各项工作。
4,感谢公司、感谢刘海纳老师给予我们的指导!从学习中感悟!从实践中总结!发现:高效的工作来源于团队的和谐。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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