成都企业管理者非财培训2022-12-16

作为管理层，如果不懂财务，你就无法成为一个卓越的管理者。因为财务是企业的中枢系统，要在业务上不断提升，就要懂得必要的财务知识。[详细]

企业财务运营管理培训2022-12-16

或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手；或许，你只是想知道企业财务现状如何…… 在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为...[详细]

职业生涯设计管理培训2022-12-15

职业生涯规划管理就是一个企业对于职工开发、实现和监控职业生涯目标与策略的过程。它能够引导职工沿着最佳的路线发展自己，并把职工的个人需求和企业的需要统一起来，真正做到人尽其才，最大限度的调动职工工作积极...[详细]

员工职业生涯规划体系培训2022-12-15

员工职业生涯规划是通过员工的工作及职业发展设计，协调员工个人需求和企业组织需求，实现个人和企业共同成长和发展。做好员工职业生涯规划，在现代企业人力资源管理中发挥着非常重要的作用，体现着“以人为本”的管...[详细]

成都员工心态培训2022-12-14

一个拥有好心态的人，势必会在销售道路上超越自己，创造销售奇迹。　 员工心态培训就是拓展员工观念，帮其建立起成熟的工作心态，遇到困难和挑战时，能保持积极、平和、愉快、乐观的心态，从而实现目标，取得成功...[详细]

职场积极心理培训2022-12-14

无数积极心理学的学者研究得出结论:先有快乐，而后有高成就。 一群充满阳光心态的员工一定会为企业带来丰厚的业绩和美誉度，一个重视阳光心态培养与维护的企业必定是成功的企业。阳光心态产生的快乐本身就是一种...[详细]

招标投标法实施条例解读2022-12-13

随着招标的范围日益扩大，招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系？投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程？如何不被废标？评标是不是真的那么神秘？……掌握招投标法律法规，成为招标人、投标人在工...[详细]

施工企业项目投标培训2022-12-13

施工企业项目投标培训课程通 过对龙湖、万科、碧桂园、恒大等招标制度的讲解，对总包关键条款的详细分析，对投标与预结算过程中的谈判策略举例，帮助施工企业更好地与甲方沟通，在实现项目目标情况下，真正达到双赢...[详细]

投标应标技巧培训2022-12-13

应标，是通常需要公司在短期内组建跨部门团队通力协作，进行项目化运作完成的一类工作。对于多数接到应标任务的团队而言，应标也同时意味着匆忙地协调公司资源的支持，紧张地撰写应答和方案，以及无休止地实时反馈进...[详细]

组织数字化转型培训内容2022-12-09

​数字化已经融入到生活的方方面面，传统企业能否把握住数字化浪潮，实现企业的数字化转型也成为企业能否应对未来挑战的关键。[详细]

银行网点数字化转型培训2022-12-09

本课程对于通 过金融科技的相关技术分析，解析对于银行机构网点数字化转型，以及对于产品、经营模式、业务流程、风险管理等方面的影响。通过分析银行行业面临的挑战，以及实际的银行网点数字化转型的案例，可以更好...[详细]

工厂采购降本培训2022-12-08

国内非常多工厂成本往往占到产品总成本的40~70%，采购是企业利润的中心和源泉，采购创造利润更容易！！然而如何有效进行价格和成本分析？采购员应该掌握哪些采购降本的工具和方法？国内先进的企业有哪些好的经...[详细]

采购决策分析培训2022-12-08

VUCA时代，环境多变，环保政策，人口老齡化，中美贸易战，新型肺炎疫情……这些都时时刻刻影响着企业的生产经营，企业如何在这易变，不确定，复杂的环境中生存与发展，是摆在各位企业家面前的一道难题……[详细]

采购供应商协同管理培训2022-12-07

近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步...[详细]

成都企业供应链培训2022-12-06

统计数据表明，中国企业的资金周转率大大低于发达国家企业。加入WTO，低价值产品和代工成为多数中国企业走向世界的优势，与此同时，也给我们带来了“世界工厂”的忧患。事实上，制造环节已经逐渐从发达国家企业的...[详细]

流程管理设计课程2022-12-05

企业的使命是为客户创造价值,近而获取利润。给顾客创造价值是销售部门、质量部门还是设计部门？ 实际上，为顾客创造价值的不是单个部门，而是企业的流程。 大部分企业流程管理面临有而不行，多而繁琐，抑或面临...[详细]

流程管理系统思维培训2022-12-05

企业管理是一个系统工程，必须建立从战略目标到战略执行的保障体系，其中，战略目标是企业运作的方向和指导思想，企业必须把客户和公司的不同需要加以平衡，设计出一种能够使双方都感到满意的方案来，从而形成清晰的...[详细]

流程运营体系培训2022-12-05

本课程从企业价值链运营系统出发，传授企业建立系统化、规范化、标准化的流程运营体系，培养员工按标准流程办事的习惯，减少执行层面的主观影响因素，变“对人负责”为“对事负责”，打破部门墙、减少扯皮和内耗、提...[详细]

现场管理执行力培训2022-12-03

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好，但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用，最终还是天上飘的云彩美丽但不动...[详细]

生产现场问题分析与解决培训2022-12-03

经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。[详细]