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上海安全生产月培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-06-05
导语概要

安全生产培训课程导读安全工作是我们老生常谈的一个问题,是一切工作的基础,无论在什么情况下,人的生命安全都是第一位的。安全,它是人类最重要、最基本的要求,良好的安全生产环境和秩序是经济发展的重要保障。在

安全生产培训咨询

安全生产培训课程导读

安全工作是我们老生常谈的一个问题,是一切工作的基础,无论在什么情况下,人的生命安全都是第一位的。安全,它是人类最重要、最基本的要求,良好的安全生产环境和秩序是经济发展的重要保障。在生产过程中,安全第一的意识应该牢记在我们每一个人的脑海中。

安全生产培训课程目标

1、树立全员安全意识

2、掌握安全常识

3、学会保护自己

4、学会现场安全检查与督导

5、学会安全异常的处理

6、掌握职业卫生和职业病的常识

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

第一章、 安全生产问题回顾与原因分析

1.1生产安全管理问题回顾与

1.2生产安全的成因分析

第二章. 安全管理的目标、理念、思想与责任

2.1 现代安全生产的目标、理念、思想、价值

2.2 现代安全管理的发展过程

2.3 安全管理的责任意义与责任意识---各级管理者的HSE责任

第三章.安全事故的基本知识

3.1 事故金字塔及事故的特性

3.2 事故产生的原因、构成要素(表)

3.3 事故预防与控制的3E措施(技术、教育、管理原则)简述

第四章. 工作现场安全隐患问题分类与分析方法

4.1 事故的特性

4.2 事故发生原因

4.3 现场安全隐患分类及判断方法

第五章. 事故危害预防与控制的实操方法

5.1 安全管理改善四大步骤

5.2 安全管理改善12项手法

5.3 安全隐患问题报告处理流程及方法

5.4 事故危害预防与控制的10大原理与应用

5.5 安全管理推动的改善活动方法

第六章. 基于行为的安全管理与自我安全管理

6.1 什么叫基于行为的安全管理?

6.2 影响人的行为安全的内外因素分析

6.3 不安全行为13类型

6.4 行为安全管理流程图、杜邦的STOP管理

第七章.自我安全管理五步法

7.1不安全行为判断

7.2习惯性违章预防

7.3安全隐患问题点发现与通报

7.4应急预案执行

7.5改善与进步

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安全知识之人身安全“十不准”

1、不准不设好防护就开始作业

2、不准不戴安全帽、不系安全带、不设安**、不穿防护服作业

3、不准未搭好脚手架、未放稳梯凳就作业

4、不准携带笨重工具和材料登高作业

5、不准无安全边坡或固壁支撑开挖基坑、沟槽

6、不准使用安全装置不齐备的机械(电气)设备

7、不准未取得合格证的人员从事特殊工种作业

8、不准扒车代步或走道心、枕木头

9、不准在钢轨、枕木或车下坐卧、乘凉、休息、避雨和钻车

10、不准不瞭望就穿越线路,坚持“一站、二看、三通过”

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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