南京安全月培训

“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近断报道的安全事故用血淋淋的实例告诉我们：没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生不良影响，良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。安全生产，绝不是口头喊口号，要落实到企业管理的每一个层次，安全意识要进入所有员工的头脑，安全生产教育要常抓不懈。

通过本课程的培训学习，可以促使企业各级管理人员，包括安全管理人员了解并掌握个人与企业的安全生产主体责任的内容与相互关系，为落实各自的安全生产主体责任厘清思路，并就国家有关法律法规法定各级管理人员的安全生产主体的落实方法与技能进行探讨与交流，力求确保企业各级管理人员能够做到“能管安全、会管安全、敢管安全”，落实自己和企业的安全生产主体责任，为企业的平稳安全生产保驾护航，同时也规避自己、同时、家人和企业可能遭受的风险。

模块一：企业管理人员安全角色定位与责任认知

–企业管理人员被判刑案例分析

–企业管理人员被判刑案例再认知

–企业管理人员安全管理属地认知

–企业管理人员责任与角色定位

–需要落实的主体责任重点

模块二：落实企业合规性安全管理的主体责任

–合规性安全管理的内容

–外部合规性安全管理

–内部合规性安全管理

模块三：落实企业安全生产主体责任的基础

–企业安全生产管理体系建设

–建立与落实岗位安全生产责任制

模块四：落实安全检查与隐患排查治理的主体责任

–关于推进安全生产领域改革发展的意见要求

–新安全生产法的要求

–为什么要进行安全检查与隐患排查治理

–如何落实安全检查与隐患排查治理的主体责任

模块五：落实安全生产事故预防与控制的主体责任

–安全生产管理的核心是什么？

–安全生产管理的具体工作是什么？

–安全生产管理工作需要解决什么样的问题？

–危险源识别与风险评估

–应急管理

模块六：企业各级管理人员如何履职落实安全生产主体责任

–企业管理人员管好安全的“四力”（愿管）

–企业管理人员管好安全的基本技能要求（会管）

–企业管理人员管好安全的“借势”（敢管）

模块七：企业各级管理人员落实主体责任，规避法律风险

–企业管理人员安全管理职责

–企业管理人员自我保护的直接有效证据

–企业管理人员如何确保证据有效与留存

–企业管理人员如何取舍“鱼”与“熊掌”

–企业管理人员规避法律风险“十字真言”

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触电急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。

人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果**。捏紧触电者鼻孔，深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气，时间约为2秒钟，吹气完毕后，立即离开触电者的口，并松开触电者的鼻孔，让他自行呼气，时间约3秒钟，每分钟约12次。

胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧，两手相迭，手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下，掌根用力垂直向下挤压，压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏，以每分钟60次速度进行。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压，如现场仅一人抢救，可以两种方法交替使用，每吹气2—3次，再挤压10—15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也不能终止抢救。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。