深圳精益生产管理顾问培训
精益生产被认为是21世纪蕞先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，惠及所有引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃，在提升或
精益生产被认为是21世纪蕞先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，惠及所有引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃，在提升或保持客户满意率的情况下，仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的利益，还远不限于这些明确的财务数字，它从以下五个方面全面提升企业的核心竞争力：降低成本、提升质量、缩短交期、安全改善、提升士气。
课程目标
Course objectives-
01
了解精益生产的来龙去脉，深刻理解精益生产的思想精髓
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02
了解精益生产的技术体系，学习精益生产推进的方法与工具
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03
了解业界成功经验与失败教训，思考本企业的精益生产推进特色与方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
生产副总，生产经理，PMC经理，生产计划员，物料计划员，车间主任，采购主管等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一章：我们对环境做了什么
1.绿水青山vs污染
2.产品在其生命周期中的环境影响
3.一个事实一个后果
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第二章：DFE能帮我们什么
1.我们应该做些什么
2.DFE的概念
3.DFE的出身
4.DFX第 一层含义
5.DFX第二层含义
6.其他关联的相对成熟的DFX技术-DFMA
7.两种生命周期的关系
8.DFE能帮我们
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第三章：企业如何实施DFE设计
1.DFE开发流程总览
2.设置DFE日程
3.识别内外驱动因素
4.设定环保目标
5.环保目标案例
6.分解目标
7.团队成立
8.识别潜在影响
9.考虑整个生命周期的环保影响
10.选择DFE指导方针
11.指导方针的应用
12.评估环保影响
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第四章：DFE设计指南
1.针对原材料选择的设计
2.针对生产过程的设计
3.针对分销环节的设计
4.针对使用环节的设计
5.针对回收环节的设计
6.特别提出：减少材料的使用
7.特别提出：关于兼容性材料的使用
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第五章：环保法律法规知识
1.常见法律法规列表简介
2.有害物质介绍-铅
3.有害物质介绍-镉
4.有害物质介绍-汞
5.有害物质介绍-铬
6.欧盟RoHS指令
7.中国RoHS指令
8.HF-无卤化趋势
9.欧盟REACH法规
10.产品未达环保标准的后果
11.企业建立环保管理体系的必要性
12.产品环保管理的重点
13.符合性确认方法
14.环保实施细则
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第六章：我们的责任
1.ISO14体系
2.企业的责任和选择
3.设计工程师的责任
4.个人能做什么
老师介绍
The teacher introduced-
何小勇 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师、质量管理讲师、美国ASQ注册黑带大师，何小勇老师先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦）任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。
预约讲师 -
李俊萁著名精益管理专家
国际认证注册管理咨询师(CMC)、精益零缺陷首席专家，李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在21年的职业生涯中，10年基中高层管理经验、11年管理咨询培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练。
预约讲师 -
张松博精益管理名家
20年全球500强（松下电工/摩托罗拉）、大型央企500强（大唐电信）、通讯巨头（中兴通讯）实战经历，精通精益管理、质量管理、生产管理及设备管理，其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。
预约讲师 -
文放怀 精益六西格玛黑带大师
北京大学MBA，精益六西格玛黑带大师，清华大学深圳研究院特聘教授，中国企业联合会培训中心客座教授。文老师曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法，6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，精益生产对于工厂来说真的很重要，今天听了何老师的专业分析，对精益领导的条件与价值有了很强的概念和意识，感谢何小勇老师的分享。
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2，张松博老师课堂中提供了方法 ，帮助并指导我们如何在具体的课程中运用学习规律及特点, 整个课程如同教我们如何炮制一剂高效学习。
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3，非常感谢何小勇老师，能够在授课前进行学员访谈和调研，在课程中结合我们企业的一些实际问题就行授课，我认为这样的培训对企业用处蕞大
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4，李俊萁老师的培训课程对生产计划与物料控制的提升很有帮助，许多企业问题既把握了实质同时又给予了好的方法，对我们生产管理提升很有指导意义。
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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