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绩效管理与绩效考评训练营

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-22
导语概要

KPI绩效考核培训导读如今,随着互联网思维的风靡以及不少互联网企业的成功,“去中心化、去KPI”的呼声也有不少。但个人觉得,KPI依然还没有过时。因为从KPI考核的本质来看,设定一个围绕战略、可量化的

绩效管理与绩效考评训练营

KPI绩效考核培训导读

如今,随着互联网思维的风靡以及不少互联网企业的成功,“去中心化、去KPI”的呼声也有不少。


但个人觉得,KPI依然还没有过时。因为从KPI考核的本质来看,设定一个围绕战略、可量化的目标,并让员工为之奋斗,这本身并没有问题。问题是你该如何正确设计,正确使用!


正如阿里巴巴公司创始人马云曾在湖畔大学演讲中说的,“虽然KPI,所有人都讨厌,但是没有KPI是不行的,我们必须要设定KPI。”那么我们如何来专业的制定KPI吗?诺达名师为您推荐出了以下专业的培训课程。

KPI绩效考核培训目标

1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理;

2、学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法;

3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡;

4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区;

5、利用本次的学习能够指导学员建立KPI关键性指标设计,指导学员进行指标蕞小化分解,并指导学员建立考核体系;

6、将企业的战略目标转化为内部过程和活动,成功运用绩效管理达成公司的战略目标。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业老板、中高层管理人员、人力资源部门

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

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KPI绩效考核培训课程大纲

第 一部分:KPI认知

1、什么是KPI?

2、什么是终端绩效KPI分析?


第二部分:KPI的性质分类

1、KPI的性质分类总结

2、服装企业不同层级人员的KPI关注点

3、服装店铺不同层级的KPI关注点

4、结果类KPI指标汇总

5、过程类KPI指标汇总

6、店铺KPI管理

7、相关课程推荐“KPI管理”

8、相关课程推荐“店铺”

9、实体店铺O2O策略及执行

10、店铺服务八部曲

11、店长特训营-提升店铺业绩

12、店铺金牌店长训练营

13、店铺KPI管理

14、终端KPI管理及提升技巧

15、财务部门如何组织实施全面预算管理系统


第三部分:店铺体检KPI公式与管理意义解析

1、销售业绩、利润类KPI

2、员工管理类KPI

3、服务管理类KPI

4、形象管理类KPI

5、商品管理类KPI

6、标准作业管理类KPI


第四部分:店铺绩效KPI分析诊断方法

1、了解药性、S学配药方

2、数据关联诊断法常见的误区

3、鱼骨图分析法

4、案例分析与研讨

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 绩效管理与绩效考评训练营
    绩效管理与绩效考评训练营

    邓玉金-资深人力资源管理师

    历任过总裁助理、人力资源经理、人力行政总监、人力资源总监等职务;多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理实践经验,金牌KPI培训课程《基于KPI的卓越绩效管理项目建设实战课程》

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    韩贤金-绩效管理专家/OKR教练

    上海交通大学MBA、拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践,核心课程:《OKR敏捷目标管理》《OKR敏捷绩效管理》《OKR敏捷战略工作坊》

  • 吴颖-企业绩效改善资深顾问

    刘海纳老师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;海纳老师以“思维导图”为利器,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

  • 史斌-人力资源绩效薪酬专家

    北京大学EMBA班客座教授、清华大学总裁班特邀专家,《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人,主要核心课程有:《绩效管理系统》《非人力资源经理的人力资源管理》《薪酬管理系统》《人才战略系统》《总裁商业思维》《战略性人力资源管理》《企业战略规划和战略思维》

企业客户评价

在韩贤金老师的绩效管理培训课程中,让我明白了一个道理:绩效管理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,就会产生相反的结果。“三个和尚” 在经历了没有水的痛苦后,认识到现阶段发挥团队的力量更重要。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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