青岛珠宝店新员工入职训练

人力成为了当今社会竞争的一种方式，那么对于新员工的录用成为了企业长久发展的重要之策。由于这个多变的时代，消费者的需求在不断的改变，竞争者在改变，环境也在变化，企业永远不会保持静止，对于一些员工而言，环境的变化常常会使他们无所适从，培训显得非常重要，经过培训以提高他们的技能。

培训是一种很重要的员工培养手段和建立高素质员工队伍的有效途径，也是当前许多管理者面临的一个很重要的课题。从行业一些标杆的企业中我们可以领略他们对员工的投资和培养，一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须器重对员工的培训和培养。因此，从企业管理者的角度上看，需要用蕞短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级，并结合企业发展建立自己的职业生涯规划，以适应工作的需要，尽早实现个人的价值，帮助企业的发展。

1、掌握职场与职业的内涵

2、掌握职业人的角色定位

3、掌握职业人的职业态度

4、能够对职业生涯进行规划

5、掌握高效工作的工具与方法

6、掌握职场人际交往的核心原则

7、掌握职场新人工作汇报与表达技巧

第 一部分：职业化道路，你准备好了吗？

1、什么是职业？职场？职业化？

2、学校优秀不等于职场优秀

3、单位领导看重新人什么？

（2）职场新人职场升级的四个方向

1、职业定位

2、职业态度

3、职业行为

4、职业生涯

（3）新员工职业定位

1、团队成员与角色分工

2、角色定位决定职业人的未来

第二部分：新员工职业素养

1、危机时代拥有一份工作的两层含意；

2、我们的平台又如何:行业与企业分析；

3、我们需要正视的问题1：如果我们可以选择...

4、我们需要正视的问题2：天上会掉馅饼吗？

5、做草还是做树-抱怨与积极面对，你选择哪一个

6、你可以平凡但不能平庸——正视平凡人生的平凡工作

价值员工成长第1步？

新员工如何更快的融入团队？

如何更快的得到团队成员的认可和信任？

卓越员工高度职业化必需的6大职业意识:

1、职业忠诚度

2、责任意识

3、成长意识

4、主动意识

5、团队意识

6、懂“礼”一职业礼仪及规范；

第三部分：职业行为：高效工作提升

时间管理的本质

时间管理的起点：高效行动

a)行动力的心理模型

b)启动力模型（321法则捆绑策略简化原则）

c)执行力

高效规划

a)时间观

b)番茄工作法

c)GTD时间管理系统

第四部分：职业行为：工作汇报与表达技巧

1、工作汇报的内涵与原则

2、适应不同的领导风格

3、演讲表达的技巧

c)表达田字格模型

第五部分：职业行为：职场人际交往技巧

1、职场沟通中的核心原则

2、职场沟通中，如何建立好的开始

3、沟通三杯茶

4、沟通中的说服技巧：利害矩阵模型应用

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新员工培训一直都是我们公司引以为重的任务，那么本次培训，老师经过了解我们公司的背景和文化，凭借着专业的授课方式针对新进员工展开了系统性的培训，经过认真的学习和积极的互动，新员工们对公司机构设置、规章制度、财务报销、信息化系统等方面有了进一步了解。

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