北京职业生涯策略训练营

作为企业中的一员，每个员工都曾有迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等等情绪现象出现，这就非常需要专业的职业生涯规划指导，使员工与企业共同成长。

有了职业生涯管理，能对我们整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制，约束我们的行为，改变我们的习惯，那么我们就能在职业正确的轨道上不偏离、不逆行，直至达到我们的职业巅峰。

对于员工来说，职业生涯管理即是指经过有效管理自身能力、兴趣和发展目标的方式实现个人发展愿望，蕞终达到个人成就蕞大化的动态管理过程。

对于企业来说，拥有一群职业生涯方向目标明确的员工努力展开工作，是实现企业经营战略目标的强大人力资源保证。

本课程以系统、全面、规范地为所有因为迷茫而没有找到职业方向或者已经找到职业方向却在工作中频频受挫、以及有了初步职业生涯目标但尚未清晰明确的人士，提供了一系列非常实用的解决问题的方法和技巧，从而成为企业中的卓越员工，与企业一起成长。

1、掌握职业生涯规划的真实意义；

2、如何找到职业发展的事业理论；

3、如何建立职业发展战略；

4、从追求成功的人生转变成追求有意义的人生。

第 一讲：职业生涯概述

一、职业生涯的概念

二、职业生涯规划

三、职业生涯规划的意义

四、职业生涯期限划分

五、职业生涯规划的关键

第二讲：职业生涯认知

第 一节：性格探索

一、性格与生涯发展的关系

1、什么是性格

2、性格与生涯发展的关系

二、利用MBTI了解性格

1、MBTI介绍

2、MBTI的四个维度

3、心理类型与职业

4、如何理解性格

第二节：兴趣探索

一、兴趣与生涯发展的关系

二、霍兰德的兴趣类型理论

第三节：技能探索

一、能力与生涯发展的关系

二、能力的分类

1、能力倾向/天赋

2、技能

3、自我效能感

三、技能的分类

1、专业技能

2、自我管理

3、通用技能

第四节：价值观探索

一、什么是价值观

二、价值观的激励作用

三、为什么在职业选择中要考虑价值观

第三讲：职业规划四步曲

一、职业生涯诊断

1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

5、诊断方法

二、职业生涯性向与标准

1、职业发展周期

（1）成长阶段

（2）探索阶段

（3）建立阶段

（4）维持阶段

（5）衰退阶段

第三讲：职业规划四步曲

一、职业生涯诊断

1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

5、诊断方法

二、职业生涯性向与标准

1、职业发展周期

2、职业生涯发展性向与标准

3、职业生涯成功标准

三、职业生涯发展策略

1、职业生涯发展路径

2、职业生涯发展通道

3、职业生涯角色转换

4、职业生涯能力转换

四、职业生涯实施管理

1、职业生涯发展方案

2、职业生涯计划

3、职业生涯评估、反馈与修正

更多课程详情请点击咨询专属客服

今天的课堂知道了一个新的词语——生涯构建力。这是一个组合词语，却可以很好的表达出我们在未来的工作，要计划自己的职业规划，并且要行动实现自己规划的一种能力。在面对快速发展的社会对于自己的职业晋升不在像以前那样按部就班，而是需要自己去规划，从子女的身份开始，每一个身份都表现出对未来成为工作者的成就，现在处于一个探索阶段，学好自己的专业知识，对未来的工作做一个基础。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。