北京TTT演讲口才培训课

越来越多的企业意识到，对于人的投资越来越重要，很多企业也选择了外请大量的老师带来先进的理念、工具及方法，但企业的有些关键岗位技能、实际问题的落地与解决还是需要企业内部优秀的管理人员或培训师来配合实施完成，因此，拥有一支优秀的内训师队伍将成为企业提升软实力的有力保障之一。

很多企业同时也面临着这样一个现实的问题：企业优秀的管理者或内训师不知该如何有效转化自己的经验和知识，去匹配企业的需求、绩效、战略，缺乏一套传承式的培训体系。

企业内训师培训，将经过系统的课程内容和落地的工具方法，帮助企业孵化、培养出一批批优秀内训师，同时，也为企业的内训师培养提供了一套行之有效的制度与方法

作为一名内训师如何打造品牌课程，提升培训的技能与技巧？如何在讲师之路上不断自我修炼，提高课程满意度，寻求更大突破？

我们提供的企业内部讲师训练实务课程，经过系统化的理论加实战演练，快速提升学员的培训能力，完全能满足企业各个层次的务实需求，助力企业打造内部培训师专业团队。

1、了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法；

2、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧，提高授课技巧，使企业培训能真正达到效果

3、突破面对陌生人群与公众场合的紧张、恐惧心理，树立信心、调整状态，迅速提高自己在各种场合的沟通能力和当众演讲能力

4、学习掌握各种会议即兴发言技巧及通用公式

5、学习掌握语惊四座的提炼技巧和特训

模块一：重构教与学，体验互动式教学

1、深层分析：传统培训面临的挑战

2、活动体验：有效改变背后的三种能量

3、详细讲解：三种教学模式的差异与价值

4、活动体验：经验学习/理论学习/行动学习之间的关系

5、详细讲解：基于建构主义的教学三观

6、活动体验：互动式教学的三步流程

7、详细讲解：培训师的四大角色与特征

模块二、培训开场：激发学习兴趣、激活学员旧知

一、培训开场很重要

1、小组讨论：培训师开场阶段的五部曲

2、详细讲解：培训开场的三大关键任务

3、详细讲解：激发学习兴趣的难点与要点

二、激发学习兴趣的互动工具

1、互动工具1：破冰小活动

2、互动工具2：入场调查表

3、互动工具3：视觉探索圈

4、互动工具4：3153讨论法

5、互动工具5：交互采访法

6、互动工具6：翻转测试法

模块三、课程主体：建立培训场域、促进深层互动

一、培训场域的设计

1、详细讲解：建立互动场域的三要素

2、视觉体验：视觉场域的营造

3、现场练习：培训海报的类型与制作

二、与学员建立深层互动

1、小组讨论：教学过程中互动的难点

2、详细讲解：教学方式的互动类型与适用场景

3、详细讲解：学习活动类型与带领活动五步法

4、详细讲解：培训师的提问式思维

5、现场练习：提问的类型与适用场景

三、建立深层互动的工具：

1、互动工具7：好问题发生器

2、互动工具8：错位提问法

3、互动工具9：三浪教学法

4、互动工具10：小组拍砖法

5、互动工具11：团队共创法

6、互动工具12：ORID多元观点呈现法

模块四：培训结束：总结学习收获、激发学员行动

一、新型培训课堂的要求

1、小组讨论：课程结束需要注意的事项

2、分析说明：首因效应与近因效应

3、详细讲解：课程结尾要包含的主要内容

二、课程结束的互动工具

1、互动工具13：漫游回顾总结

2、互动工具14：勇士行动总结

3、互动工具15：团队大冒险

4、互动工具16：蕞佳经验萃取

5、互动工具17：Backtofuture

6、互动工具18：闭场圈分享

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郭老师的课程干货多、简洁明了、实用奏效。没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深，让逐层加深记忆，感觉郭老师每一年的功力都在进阶，以后我们企业会继续聘请并辅导内训师提升。——华彬快消品集团 李经理

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。