青岛高效招聘培训
人才招聘面试培训导读面试是找工作过程中的一个重要环节,对于刚毕业的大学生来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了,为什么还是不被录取呢?面试是一个短时交流的过程,面试前的准备工作、面试
人才招聘面试培训导读
面试是找工作过程中的一个重要环节,对于刚毕业的大学生来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了,为什么还是不被录取呢?
面试是一个短时交流的过程,面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题,以及如何在面试中推销自己,都是需要注意的问题。怎样的面试,才能抓住面试官的心呢?
究其根本,那就是十分有必要让面试官记住你。如何进行适当的简历包装,充分展示自己;了解一些面试话术、应对技巧,做到知己知彼,都是重要内容,把握重点方能决胜于面试沙场之中,获得心仪工作机会。
人才招聘面试培训目标
1、阐明校园招聘三大黄金法则和四大正确理念
2、运用“钻石模型”,确立大学胜任力核心要素
3、掌握校园招聘设计、实施、评估的核心流程
4、运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真
5、依据面试问题设计七种题型,运用行为面试等方法进行深度面试
6、设计“声东击西”、“步步为营”等隐蔽性问题,挖掘冰山模型下面的真相
7、运用“2-2-3-6”进行大学生培训项目设计,确保大学生高效“产出”
课程要素
人才招聘面试培训课程大纲
第 一讲:打造雇主品牌的校招
一、雇主品牌的认识
1.什么是雇主品牌
2.雇主品牌的特质
3.雇主品牌的内涵
二、打造雇主品牌
1.雇主品牌落地计划
2.雇主品牌衡量标准
三、校园招聘认知
1.校园招聘意义
2.校园招聘形式
3.校园招聘误区
第二讲:完美校招的前期准备
1.组建校招团队
2.确立目标高效
3.明确选人标准
4.制定校招方案
5.突发事件预案
第三讲:高效组织并实施校招
一、酷炫的现场布置
二、非常规魅力演讲
第四讲:面试官慧眼识人法
一、结构化面试四部曲
1.建立放松式暖场
2.倾听与发问技巧
3.面试记录与评估
4.录用与招聘评估
二、六种经典面试问题设计
1.背景性题目
2.意愿性题目
3.情景性题目
4.压力性题目
5.智能性题目
6.行为性题目
三、大学生专项能力精准考察法
1.职业素养
2.综合技能
第五讲:大学生专项培养计划
1.入职培训训练营
2.轮岗培训训练营
3.定向培训训练营
4.建立员工教练机制
5.采用OJT教学方法
6.阶段绩效沟通工具
7.阶段的保温瓶计划
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企业客户评价
彭老师的课程给我们开拓了视野,提供了很多值得借鉴的工具和方法,对我们今后的工作有相当大的启发;课程深入浅出,有激情,能够紧紧抓住学员,让我们学到了非常实用的方法。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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