新员工职业化培训内容

作为职场新员工，我们发现虽然他们做事有激情，但持久性差，做事喜欢以自己为中心，按自己的方法去解决，较少与上级和同事沟通和协调，发现问题后喜欢提建议，而解决问题、持续改进的能力弱。

总而言之，他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通？如何给客户留下专业的第一印象？如何在工作困境中展示自己的工作能力？这些都是新人们急待学习的问题，如果不及时改善，将极大的制约企业发展的效率，同时对员工个人能力也会提出严重质疑。

因此，从企业管理者的角度上看，需要他们在进入职场后，用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级，并结合企业发展建立自己的职业生涯规划，以适应工作的需要，尽早实现个人的价值，帮助企业的发展。

●帮助新晋员工快速融入企业氛围，实现职业转变；

●了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念；

●了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律，认识自我角色；

●修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道；

●掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念，并能运用到工作中，分析工作得失；

●掌握与不同群体的沟通技巧，使沟通带动工作效率提升。

一、课程定向

1、观念

2、舒适区

3、知识与能力

4、学习心态与方法

5、课程角色定位

二、新员工职业心态转换

1、新员工的优劣势

2、新员工的心态转换与调适

3、新员工的基本职业素养

三、新员工必备的自我管理能力

1、沟通能力

2、时间管理能力

3、目标管理能力

4、职涯管理能力

5、逆境管理能力

6、学习能力

7、自身“核心产品”打造

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培训内容既丰富又处处有创意，从企业文化，沟通技巧，公司发展里程，职场礼仪，到如何做好执行力和管理制度等等，在短短的两天时间里让我们每一位新员工都得到了洗礼，懂得了以积极乐观的心态面对工作面对一切，这两天的培训对我的职业生涯产生着深远影响。