武汉企业年度生产经营计划培训课程
企业战略是表明企业发展与定位的纲领,关系到企业的生存和发展命运,年度经营计划是企业战略的分解和落实,但是中国大部分企业在企业战略定位和年度经营计划制定上缺少科学的指导,同时大部分都是靠经验主义在运作企业,这与企业的生命周期是相违背的。
2020年度经营计划培训导读
企业战略是表明企业发展与定位的纲领,关系到企业的生存和发展命运,年度经营计划是企业战略的分解和落实,但是中国大部分企业在企业战略定位和年度经营计划制定上缺少科学的指导,同时大部分都是靠经验主义在运作企业,这与企业的生命周期是相违背的。诺达**为您提供专业的年度经营计划培训,赢在企业战略的起跑线上!
企业2020年度经营计划培训目标
1.了解战略与运营管理企业发展过程起到哪些关键的作用,如何在高速发展的行业中抓住战略机会点,哪些因素是成功的关键因素?
2.了解战略管理方法和框架,以及制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义
3.了解企业如何构建以客户为中心、以业务为核心,以目标为导向的战略与运营管理体系
4.了解掌握企业中长期战略规划和年度业务规划的战略管理实操方法论和流程
5.了解掌握战略思考和战略洞察转变为可落地实施的战略规划(目标、策略和行动计划)
6.掌握如何将战略规划解码成以业务为核心的运营管理体系
课程要素
2020年度经营计划培训课程大纲
第 一节:让梦想照进现实—2020年度经营计划从战略开始
一、激励团队,打造系统年度经营计划管控关键词
二、认清行业发展方向,做正确的事
三、2020年度经营计划从战略开始
第二节:年度经营计划制订与计划分解
一、我们为什么要做2020年度经营计划?
二、年度经营计划体系模型
三、柳暗花明——年度经营计划管理五大新思维
四、先有计划才有工作
五、2020年度经营计划怎么编制?
六、计划怎么定?
六、年度经营计划调整与风险管控
更多课程详情请点击咨询专属客服
2020年企业重大年度经营计划的好处是什么?
1、计划和目标是企业经营目的的保证;
2、可以减少企业经营活动的不确定性;
3、可以让企业资源发挥最大效用;
4、可以统一企业人员的思想;
5、可以协调企业部门组织;
6、保证企业战略能够落地实施;
7、使管理者和员工的指路标;
8、清晰了当的挣钱;
9、提高工作执行效率;
10、明确项目负责人相应承担的责任。
企业客户评价
闻毅老师讲述的发展战略框架非常好,在愿景与目标指引下,通过产业、区域、客户和产品等四个方面发展点的思考,帮企业清晰地找到了发展之匙。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit