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顾问式销售角色技能训练营

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-04-08
导语概要

顾问式销售不单单只是对产品了解和介绍,企业更多的要求是让顾问式销售运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求;并且能够猜测客户的未来的需求,提出积极建议的销售方法。这也正是顾问

顾问式销售不单单只是对产品了解和介绍,企业更多的要求是让顾问式销售运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求;并且能够猜测客户的未来的需求,提出积极建议的销售方法。这也正是顾问式销售蕞难做到的地方,对于发现客户的问题存在、客户潜在的需求,往往还有些茫然,那么作为一名优秀的顾问式销售,我们应该怎么做呢?一起和诺达**来看看吧:

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学会技巧性的给客户介绍产品

  • 02

    学会如何给客户介绍公司

  • 03

    掌握顾问式销售的话术谈判技巧

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    顾问式销售人员、销售主管、销售经理、销售团队。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 单元一:金融产品营销与银行中高端客户心理分析

    1.金融产品营销的本质/营销本质?

    2.金融营销与其他行业营销的区别

    3.银行中高端客户心理分析

    4.金融服务的售前、售中、售后服务

    5.客户的真实需求——挖掘客户潜在需求

    6.客户决策性格分析

    7.识别营销的七步法基本流程


  • 单元二:顾问式销售流程、客户实际潜在需求分析

    1.客户金融需求的性质和层次

    2.中国高净值人群的需求类型

    3.销售全流程分解

    4.spin顾问式销售流程分解说明?

    5.有诊断才有发现,有发现才有需求

    6.技术小组练习


  • 单元三:适合银行的资产配置模型分析及案例研讨

    1.资产配置的简单模型数据说明

    2.资产配置的最基本的目的是?与客户的目标不必保持一致

    3.资产配置的基本思路

    4.微商身上有哪些精神需要我们学习?

    5.客户光靠维护怎么行?服务好就能留住客户?

    6.客户都跟你一样保守?客户那么讨厌保险基金理财?


  • 单元四:行外吸金策略与营销方式

    1.行外吸金/销售新老模式的逻辑结构变化

    2.行外吸金策略:向存量,要增量

    3.行外吸金之话术演练

    4.以“行外吸金”为导向的资产配置模型

    5.流量客户的营销留存技能训练


  • 单元五:运用风险资产构建牢不可破的客户关系

    1.新形势下财富管理市场中的客户关系

    2.客户关系的五个层次

    3.客户流失原因分析

    4.客户关系升级策略


  • 单元六:厅堂微沙龙营销流程、技巧、培训

    1.微沙龙开场——微沙龙开场三个关键

    2.微沙龙实施及产品推荐策略

    3.产品推荐中五种促成客户选择及时机把握

    4.微沙龙产品促成技巧

    5.微沙龙产品推荐异议处理

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 销售渠道讲师王同

    王同 销售渠道与终端零售讲师

    中国人民大学MBA,销售渠道与终端零售讲师,曾服务华润雪花啤酒6年,咨询培训11年。为福建雅客食品、江苏大富豪啤酒、河南众品食业、浙江千岛湖啤酒等优秀企业提供过年度系统营销咨询服务;为上述咨询客户及朝日啤酒、上海屈臣氏、上海天天快递、上海达丰电脑、联华超市、上海浦东电信局等优秀企业提供过专业培训服务。

    预约讲师
  • 销售管理讲师陆和平

    陆和平 知名销售管理讲师

    中国知名的销售及销售管理讲师、15年行业500强企业销售总监资历,拥有辉煌的行业销售总监职业生涯,曾任多家500强跨国公司职业经理人职业经验,历任美国伊利诺工具公司高级销售经理,德国KNAUF可耐福公司——全球大建材制造商之一南方大区总经理和美国ITW公司全国销售总监。

    预约讲师
  • 大客户营销讲师包贤宗

    包贤宗 知名工业品大客户营销教练

    工业品精益营销创始人,曾任国内大合资药企——西安杨森省区总经理、曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监、曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理,实效营销代表人物,国内第三代“咨询式培训”引领者金晶集团、华工激光、泛海三江等国内数十家知名企业常年营销顾问。

    预约讲师
  • 营销管理讲师鲍英凯

    鲍英凯 资深营销管理培训师

    北京大学经济系研究生;美国南加州大学(USC)工商管理硕士;营销学、客户分析学、谈判技巧讲师,资深营销管理培训师。美国通用电气公司,亚太区渠道销售及市场总监;具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,王同老师的培训课程,让我掌握销售管理过程中的关键节点,在不同的关键节点采取不同的管理方式和监控手段,注重过程管理,凝聚团队精神,提升团队的销售业绩,下次机会还来参加王老师的课程。

  • 2,陆和平老师的顾问式销售培训课程真的效果太好了,我们部门培训了两天,感觉受到了很多,不管是销售技巧还是老师的上课方式都是很棒的,谢谢陆和平老师!

  • 3,包贤宗的顾问式销售培训课程让我明白了一个道理,“客户花钱买的不是产品而是高于产品的价值”,所以我们需要塑造产品的价值,用心的服务客户。

  • 4,鲍英凯幽默风趣的授课模式,让我觉得课程氛围一点都不枯燥,老师在讲到销售如何解除客户拒绝问题的时候,我认为老师分析的特别到位,也给我往后的工作受到了很大的启发。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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