非物质激励培训
疫情当下，员工是企业最宝贵的财富，在非常时期，保证员工的身心健康，应成为HR的头等大事。远程办公、防护物资，保得了员工的身体，却活不了员工的心。我们HR还是要从目标、关爱、文化、认可、游戏化、荣誉、发展等多个维度开展非物质激励措施，真正的让所有员工身心健康，焕发活力，有人才有未来。
同时，任何金钱都替代不了激励的价值，激励靠的是用心，而不是用钱。
员工激励培训课程介绍
员工激励培训课程内容
一、建立激励管理体系，激发员工无限动力
1、激励的基本内容和原则
2、激励的作用和误区
3、管理应遵循的激励方式
4、管理者应避开的激励陷阱
二、目标激励法－挖掘员工最深层的动力
测试：你是否能写出企业的关键目标
1、目标的四大作用
2、团队凝聚力，来源于共同的目标
3、帮助员工树立起目标感
4、让员工接受挑战性指标的四个方法
5、实现工作与使命的关联
6、员工职业规划的三定法
练习：目标分解阶梯法
三、信任激励法——让员工更具使命感
1、信任激励的三作用、三必要和三技巧
2、信任也是对员工**的尊重
3、与员工相互信任，比什么都重要
4、扩大公开象限，赢得彼此信任
案例：海底捞的绝招—*信任员工
课堂体验：描述你眼中的他/她（减小盲点象限和隐私象限的）
四、赞美激励法—感化员工心灵的催化剂
1、赞美是最简单的且**的激励方式
2、发挥赞美特有的魔力，给员工积极向上的动力
3、赞美的时机和四项基本原则
案例：是哪句话“拯救”了“坏孩子”
练习体验：一分钟表扬法
五、挫折激励法——让员工痛并快乐着
1、惩罚也要讲究艺术性
2、奖惩激励中的“热炉法则
3、“三明治”式批评法，让批评变为激励
4、恩威并用，效果会更佳
名企激励案例：海尔对员工奖惩激励极为严格
六、情感激励法—感人心者，莫过于情
1、如何进行情感激励（四种营造情感氛围的方法）
2、赏识下属，攻心为上
3、情感激励，用自己的真心换取忠心
4、感员工心者，莫过于关注其身心健康
历史故事：士为知己者死
故事案例：一双足球鞋
七、榜样激励法——好领导更能激励岀好员工
1、好的管理者就是好的榜样，可以影响一批人
2、要想做好榜样，先做好自己
3、以身作则不是你一个人的事儿
4、激励员工前，先要激励自己
实战案例：让“龙鼠榜“发挥作用
八、空间激励法——用空间挖掘员工潜能
1、是谁限制了员工的思考力
2、乘法领导者与除法领导者
3、用授权空间成就高能员工
4、用容错空间呵护员工热情
名企案例：把《处罚单》改为《改进单》
