生产计划管理工作包括什么
生产计划管理,一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。
生产计划管理,一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了新的发展,指以企业的生产系统为对象,包括所有与产品的制造密切有关的各方面工作的管理,也就是从原材料设备、人力、资金等的输入开始,经过生产转换系统,直到产品输出为止的一系列管理工作。
生产计划是生产管理中的核心工作,生产计划管理是企业生产有序进行的基本保证,好的计划可让生产有条不紊的进行,有利于提高资源利用率,降低生产经营成本。
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PMC生产计划培训课程介绍
PMC生产计划培训内容
第 一 讲: 工作计划的概论
1、 定义、目的及意义
2、 工作计划分类
3、 工作计划的制定原则
4、 如何保证工作计划有效执行
第二讲: 生产计划的概念
1、生产的本质
2、生产的几种型态(预估生产型、订货生产型、混合生产型)
3、生产管理的范畴
4、生产管理人员的主要工作职责
5、销售与生产运作流程图
6、产销协调方式
7、销售计划、生产计划、出货计划的协调
第三讲: 生产计划管理与控制流程
1、生产计划的内涵
2、生产计划的任务
3、生产计划的内容
4、生产计划的种类
5、生产计划应满足的条件
6、生产计划的标准
●作业计划的标准
●制程计划、余力计划的标准
●材料、零件计划的标准
●拟定库存计划的标准
●日程计划的标准
7、途程计划
●途程计划的内容(标准途程(SOP)标准工时(ST)、标准材料表(BOM)
、其他条件)
●途程计划的要点
●途程计划的编制(途程计划表)
8、负荷计划(工时计划)
●负荷计划的目的和标准
●负荷计划的要点
●生产能力的掌握
●生产能力不足时的对策
●负荷计划步骤
●案例分享
9、各生产相关计划的制定要点
●产品开发计划
●库存计划
●途程计划
●负荷计划
●外协计划
●用料计划
●人员计划
●出货计划
10、优秀企业“生产计划控制过程”案例分享
第四讲: 生产计划与控制实操方法
1、生产计划程序
2、生产计划量的确定(制定的标准及依据)
3、月份生产计划表(详细讲解月度生产计划的制定过程)
4、生产日程表(影响日程计划的因素)
5、生产异常对策
6、生产异常的掌握
7、生产异常的反应
8、交期延误的原因及对策
第五讲: 企业物料管理与生产计划
1、物料管理的职能
2、物料管理的精髓
3、常备性物料的需求计划
4、采购活动的控制
5、业库存管理运作架构
6、采购、生产与仓储的关系
7、物料的ABC 管理法
老师介绍
The teacher introduced-
李启春 生产管理咨询顾问
李启春老师有二十多年的企业管理实战经验,曾历任企业品管经理、生产总监、总经办主任、董事长助理、副总经理等职,具备ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多个体系标准及内审、企业组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验...
预约讲师 -
徐兴涛 生产管理辅导培训师
6年世界500强企业管理实战经验,13年精益生产顾问辅导培训经验,曾任:TCL科技集团 主任工程师,富士康集团 工程部主管及IE持续改善项目经理,曾为华电集团、康佳集团等多家知名企业进行系统的内部课程培训...
预约讲师 -
刘刚 实战派生产管理培训师
16年专注于制造业企业管理,7年一线生产管理经验,9年精益管理咨询培训经验,曾任:富士康科技集团 工业工程师,普天诺基亚合资公司 工业工程主管,中国普天信息产业有限公司 精益生产经理...
预约讲师 -
陆君伟 生产管理实战派讲师
先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过生产、质量、设备、行政等管理工作,具有丰富的企业实际管理经验,尤其擅长精益生产、六西格玛、PMC等领域...
预约讲师
PMC生产计划线上培训
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制造型企业PMC生产计划与物料运筹控制仓储管理
课程模式:线上录播
培训对象:公司领导、PMC生产计划及物控组织单位、生产制造单位、技术研发单位、采购供应单位、仓储物流单位、市场营销单位等管理干部及骨干员工。
课程目标:●改善生产管理系统的体质--Q高品质C低成本D快 速交货F弹性订单 ●实现快 速低成本地多样少量的交货要求 ●逐步降低库存水平(原材料、半成品与WIP) ●提高备料准确率,保持生产顺畅实现VMI库存管理 ●改善生产计划的柔性以满足客户多样性的变化 ●高效进行生产组织优化排产体系和流程 ...
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3月24-25日 广州(线上同步) -
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7月28-29日 深圳(线上同步) -
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《生产计划、排程管理与物料控制操作实务》
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《弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制》
12月21-22日 北京(线上同步)