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数字化转型战略培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-01-04
导语概要

什么是数字化? 数字化转型的有什么价值? 实现数字化企业真实的应用场景有哪些?转什么,怎么转? 本课程带领学员展开企业认识数字化是什么?数字化转型价值链地图,从而帮助学员对数字化的认知,以及数字化转型在不同企业,不同阶段转什么,让学员有数字化转型路线路,从数字化项层设计,到阶段性实施,最终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。

数字化转型培训咨询

什么是数字化?

数字化转型的有什么价值?

实现数字化企业真实的应用场景有哪些?转什么,怎么转?

本课程带领学员展开企业认识数字化是什么?数字化转型价值链地图,从而帮助学员对数字化的认知,以及数字化转型在不同企业,不同阶段转什么,让学员有数字化转型路线路,从数字化项层设计,到阶段性实施,最终实现从消费互联网到工业互联网双轮驱动。同时也进一步探索数字化转型组织变革和流程再造,从而得到目前企业对数字化转型的道路上茫然和畏惧,不知道如何转型的困难局面。

课程通 过针对企业数字化转型的真实案例分析,和参观数字化转型成功企业,让学员获得数字化转型真实感受。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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数字化转型培训内容

第 一 讲  什么是数字化转型

什么是数字化转型?

数字化技术应用场景

全要素数字化转型

数字化转型切入点


第二讲  为什么要数字化转型

数字化带来行业的颠覆

消费端倒逼企业端数字化加速

快速增长的中国数字经济

数字化转型是一场思想革命


第三讲  数字化转型实践

数字化转型案例:

银泰百货

西贝莜面

菲住布渴酒店

吉利汽车

蒙牛乳业

杭州智慧城市

犀利工厂


第四讲 数字化转型价值链地图

数字化企业价值传递过程

数字化转型——价值链地图

数字时转型框架


第五讲 数字化转型重要阶段

数字化转型五个阶段

数字化趋势的驱动因素

数字化转型失败的因素

定制企业培训方案
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