首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答 课程大全

诺达名师

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 首页 > 深圳培训 > 诺达名师 > 生产管理培训 > 持续赢利---精益六大系统

持续赢利---精益六大系统

班制:

周末班

[ 开班提醒 ]
上课地址:

诺达名师

活动倒计时
11: 59: 59
马上抢

课程介绍

如何实现持续稳定盈利?

课程大纲

第 一节:精益六大系统--精益总论

本节亮点:国内企业推行精益多数不能固化和持续,为什么?精益推进成功的三大关键因素即:精益的工具和方法×团队及领导力×全员参与度, 只有当三者同时发生作用的时候才能够精益管理的成功。

如何实现持续稳定盈利?

内容大纲:

1.精益管理科学体系的构成要素

2.精益管理哲学体系的构成要素

3.多数企业精益管理效果不好的四大误区

4.重新认识精益管理的核心思想

5.深刻理解精益领导力的12种行为

——案例分析与练习

第二节:精益六大系统---人才**优

本节亮点:利润为根,人才为本,企业的“根本”就是先要培育优秀的人才方能创造好的利润。**“精益学习路径图、人才带级认证、精益道场训练、训练实施项目化”等工具和方法**、批量培养与复制出企业的精益人才。

内容大纲:

1.业务驱动模式决定人才训练方式

2.精益人才带级训练与认证制度

3.四会人才训练标准与评价制度

4.三三三柔性化人才训练与考核

5.超级熟练工训练与测评认证

——案例分析与练习

第三节:精益六大系统---团队**棒

本节亮点:利润为根,人才为本,企业的“根本”就是先要培育优秀的人才方能创造好的利润。**“精益学习路径图、人才带级认证、精益道场训练、训练实施项目化”等工具和方法**、批量培养与复制出企业的精益人才。

内容大纲:

1.业务驱动模式决定人才训练方式

2.精益人才带级训练与认证制度

3.四会人才训练标准与评价制度

4.三三三柔性化人才训练与考核

5.超级熟练工训练与测评认证

——案例分析与练习

第四节:精益六大系统---现场**

本节亮点:**“目标日清系统、精益VM、精益6S、精益TPM、SOS标准作业、KYT危险预知”等工具的实施,打造出令人肃然起敬的精益标杆现场。

内容大纲:

1.完善好精益目标体系与日清体系

2.星级现场训练、执行与考核标准的建立

3.VM、6S、TPM、SOS、SP、LVC打造星级现场

4.立标与对标推动精益五星级现场的建设

5.精益星级现场的优化提高与复制推广

——案例分析与练习

第五节:六大系统---质量**

本节亮点:运用“品质内建技术、质量管理五率法、标准管理四步法”等工具使企业挑战零缺陷,确保产品质量、工作质量、服务质量的提升。

内容大纲:

1.建立与健全品质内建系统

2.QRQC**反应质量改善

3.自工序完结制度全方位实施

4.POKA-YOKE七大步骤有效推进

5.精益品质理念全员宣导与落地

——案例分析与练习

第六节:精益六大系统---速度**快

本节亮点:**“VSM价值流、QCO**切换、柔性敏捷式生产”等方法缩短DTD生产周期,从而提升企业的资产效率,降低企业的财务风险。

内容大纲:

1.精益价值流分析与均衡化生产

2.单件流、单人流生产模式导入

3.QCO**切换标准训练与执行

4.拉式生产与精益物流系统构建

5.损失工时占比分析与全面改善

——案例分析与练习

第七节:精益六大系统---成本**低

本节亮点:**精益会计、管理会计理念和工具的导入,建立各项损失与浪费的核算、考核、控制、改善标准,降低企业内部各项管理不善成本,使企业全价值链增值比率**大化。

内容大纲:

1.精益会计思维的倡导与全面剖析

2.企业成本结构与目标管控流程

3.精益改善数据与管理会计无缝对接

4.精益会计与管理会计局部实践

5.各项浪费与损失用金钱做衡量

6.OTB系统全面削减企业损失成本

——案例分析与练习

第八节:精益六大系统---持续精进

本节亮点:懂得5个等级28项要素构筑的“精益六作战地图”构成框架,知道如何运用精益六评价体系开展自评、专评,做到持续改善和加速成长。

内容大纲:

1. “精益六作战地图”的目标指标

2. “精益六作战地图”的执行标准

3. “精益六作战地图”的评价标准

4. 精益六自评与专评的有效开展

5. 精益六月度与年度提升计划与方案


课程咨询>>>与我沟通(每天前3名可以获取1000元的内训课优惠券哦)

电话沟通:18188609073  微信:yezi20150820 叶老师


倒计时
11: 59: 19
课程热线:18188609073 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
相关课程
其他城市
相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572