在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?我们不难发现，跨部门沟通...详情>>

​我们常常发现，很多跨部门的沟通问题使我们备感无奈，例如，部门之间相互责怪和推诿，提了一堆建议，但是对方却说我根本不了解他，说的全是无用的，甚至站在对方的立场上说话，对方却说我说风凉话，等等，既影响工...详情>>

为什么跨部门沟通总是那么“难”？ 为什么有的部门明知道合作可以“赢”确不配合？ 如何在跨部门协作中处理冲突的问题？ 很多成长型企业，随着业务的不断发展壮大，部门设置越来越多，职责分工...详情>>

如何推倒部门墙、克服部门间的沟通障碍？本课程针对企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计，通过互动体验和情景演练，探究跨部门问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。详情>>

为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥“1 1>2”的功效？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞定客户，没想...详情>>

“沟通”一直是长盛不衰的课程主题！之所以历久弥新，是因为：信息爆炸的时代，人们对于沟通质量的要求越来越高；而随着科学技术日新月异，“沟通”这种软实力在职场中的竞争力越来越明显；物质丰裕和节奏变快，使“...详情>>

在当下经济大环境下，越来越多的企业开始从传统的部门管理模式转向为“项目管理”模式。跨部门组成的项目组的工作能力也逐渐成为企业市场竞争力中的核心竞争力。在项目管理和执行中，任务繁多、大量会议、项目计划变...详情>>

工作中很多人都会遇到这样的一种困境，就是觉得沟通很难，更多时候，我们都仿佛都很尽力地在沟通，但是现实是，我们在做无效沟通。甚至很多人都有这种尴尬的时刻，当你兴致勃勃地跟他人分享你的想法时寻求合作时，对...详情>>

现实职场中，部门层面都希望是“独善其身”，公司层面希望是跨部门协作，而且部门间协作越好，公司产出就越好！但二者之间显然存在着矛盾和距离！良好的职场沟通协作关系，其本质就是相互协助、彼此成就! 跨...详情>>

在行业细分、行业产品形态日趋同质化、可选择服务商增多的背景之下，“服务沟通”也从过往的“软性能力”定位，向全面综合的多元能力方向发展。 一句话让人笑，一句话让人跳，光有“沟通意识”还不够“令人愉...详情>>