诺达名师

诺达名师课程讲师 各位导师都有着多年实验经验   所负责着亿级产品项目   真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：沈怀金

生产咨询式培训教练

沈怀金个人简介

10年大型制造业管理经验

5年管理咨询和培训经验

教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理

曾任：香港贤景皮具（东莞工厂） PMC部总监

曾任：广东统仕汽车  信息化总指挥\信息总监

曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥

沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

【诺达名师介绍】：唐发德

中国本土化精益生产管理模式创始人

唐发德个人简介

唐发德，中国本土化精益生产管理模式创始人。

唐发德老师是中国位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师；曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师；多家企业常年顾问；中国位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师；中国制造业实战讲师、　客座教授；被同行业誉为中国咨询式训练之父；多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。

唐发德老师在制造业领域长达15年的实战经历，历任中外资企业高层管理职位；历经15年时间总结与大量学习才研发的《现场改善十二招式》课程，是制造业培训课程中的首创，是企业中生产品质系统管理人员的必修之课；**自行十二年的实践与摸索，结合本土企业的实际制定出一套符合中小民企的《本土化精益生产管理模式》。