深圳班组长管理培训有哪些内容?
班组中的领导者就是班组长,班组长是班组管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。金牌班组长是班组长中的佼佼者,是公司主管的后备人才,他应该具备以下的能力:
1.具有现场的改善能力,并能将自己的工作经验教导给其他员工;
2.明确班组的管理目标,能根据目标制定工作计划,具有目标管理和目标改善能力(例:IE、QC、QCD等)
3.能应对班组日常的冲突管理,具有建设和激励团队的能力,能带领导自己的团队持续提升班组绩效。
销售人员流失率高主要有以下几个原因: ...
削减生产现场的九大浪费是提高制造业效率和竞争力的重要一...