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企业管理-中层管理

  • 在企业经营过程中,由于各种原因,总会有部分应收账款不能收回,形成呆账、坏账,直接影响了企业的经济效益。如何制定企业自身适度的信用政策,努力降低成本,力争获取更大效益?如何保证应收账款的安全性,降低应收...详情>>

  • 在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以账款的及时收回时极为重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,而催收欠款是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备讨债的素...详情>>

  • 随着互联网的高速发展,涌现出越来越多的互联网企业,这些互联网企业大多都是以计算机网络技术为基础,利用网络平台提供服务并因此获得收入,由于可以提供供给的网络平台众多,因而导致互联网企业的竞争也相对激烈,...详情>>

  • 催收货款,不仅涉及到销售技巧问题,也涉及账期管理、合同风险控制、销售前期的客户关系公关。催收货款应该从事前预防,事中控制,事后管理等多管齐下。详情>>

  • 市场竞争激烈,企业和销售人员不得不想尽各种办法去提升业绩和市场竞争力,为此做着各种努力和付出,但是企业参差不齐,市场乱象丛生,难免会有很大的风险;互联网的到来、企业体制的改革等等使不少企业业绩下滑、工...详情>>

  • 市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。我国国内的信用状况相比发达国家而言起步较晚,由于缺乏完善的信用约束机制以及企业缺...详情>>

  • 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既...详情>>

  • 应收账款一旦形成,企业就必须考虑如何按时足额收回欠款而不是消极地等待对方付款,应该经常对所持有的应收账款进行动态跟踪分析。加强日常监督和管理,要及时了解赊销者的经营情况、偿付能力,以及客户的现金持有量...详情>>

  • 应收账款的大量存在,导致企业大量流动资金被不合理占用,以至企业无法顺利实现由商品到货币的飞跃,从而影响企业再生产过程的实现。长期以来,“欠债不愁”的畸形经济现象以及居高不下的“三角债”问题,就是应收账...详情>>

  • 临近年终,账款回收成为许多企业的工作重点。究竟怎样才能从根本上走出“上半年拼命抓订单、下半年焦急催货款”的销售与回款两难困境?企业账款回收的管理难点在于应收帐款管理机制和方法的问题。通 过实施专业...详情>>

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