招标投标全过程培训以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例...详情>>

国内许多城市，对于一些规模大，技术含量高的基础设施项目，往往采用综合评标法以选择承包商。 而技术标的权重大多在10%-50%之间，以30%左右为多；由于项目规模大，在现今劳务分包市场较透明的情况下，...详情>>

​对于实施项目，大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理，但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段（如保函、违约金等）常常忽视。 详情>>

​随着市场经济的快速发展，工程招投标市场的竞争也越来越激烈。建筑工程建设过程中招投标造价管理相关制度变得更加规范。本课程通 过对工程计价清单标准和工程项目造价计算方式的规定，为工程项目招投标阶段造价管...详情>>

​工程项目招投标风险管理课程旨在帮助学员掌握建设工程招投标工作的关键点，了解工程项目管理的系统建设、合同管理的重点，风险管理与合规性管理，力求将所学知识转化为实用技能，并更好地运用到实际工作中去。详情>>

工程项目现场管理的日常中，是不是经常岀现重复性的工作？今天你以为你解决了,处理了，第二天是不是又会岀现同样的问题？你的无效管理是什么原因导致？ 工程项目施工现场管理的目标是什么？现场管理的重点是什么？...详情>>

产品测试培训课程针对系统集成电子产品，重点讲授系统集成产品从研发测试到试制测试流程、方法、关键活动和里程碑，同时还讲授了测试度量评价方法、组织和团队建设等重点内容，力图将研发到试制的测试整体布局、整体...详情>>

技术密集型高新技术企业，业务以项目运作为主，尤其是跨部门项目，日常运作比重在降低，经营业绩很大程度由项目管理水平决定。诸多企业开始重视项目管理，重视项目管理人才的培养。但令人遗憾的是，项目管理问题仍旧...详情>>

NPI （New Product Introduction，新产品导入）是指将研发出的新产品快速准确高效地在制造工厂进行工程试生产,小批量试产,以快速达到高质量批量生产的过程。同时也是一个产品从立项...详情>>

产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。 当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候...详情>>