​准时化生产是精益生产的一个重要内容，随着时代节奏加快的变化。客户对企业的交货期要求越来越苛刻，能否快速、准确地交货将成为企业未来生存重要考验。同时准时化生产也是企业降低成本，降低库存，增加现金流的制...详情>>

生产计划管理是企业现场管理有序运行的前提。本课程引导学员从生产计划源头出发、掌握科学的工作方法、理解实施步骤，使生产现场明确目标产能、设计工序平衡点、解决计划与人机配合关系，使产值目标达到最大化。详情>>

在多品种小批量的精益生产时代，生产计划是企业生产运营的核心，是企业生产和物流运作的总指挥和总调度，越来越发挥其重要职能。详情>>

在多品种小批量的精益生产时代，生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能，是企业生产运营的核心部门，PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能，是企业生产和物流运作的总指挥和...详情>>

生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演重要的角色；此外，企业能否以较低的成本进行生产，也具备举足轻重的地位。因此生产管理可说是...详情>>

很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致该做的没做，不需要做的提前做好了、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系...详情>>

很多企业的管理者总是说：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？柔性生产计划与排程管理课程给你解决的方向、方向与工具。详情>>

PMC培训课程旨在使PMC有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力；了解企业生产计划与物料运作管理的全过程；掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有...详情>>

生产计划管理培训旨在帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型，生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧，控制交期，处理相关的问题和延误，确保按质按量按期高效完成生产任务。详情>>

生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演重要的角色；此外，企业能否以较低的成本进行生产，也具备举足轻重的地位。因此生产管理可说是...详情>>