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企业管理-中层管理

  • 产品经理是一个拥有100年历史的传统职业,由美国P&G(宝洁)公司于1927年提出的。当时宝洁推出一种佳美牌(camay)香皂,但销售业绩很糟糕。一名叫麦古利的年轻人在一次会议上提出:把每一个宝洁品牌...详情>>

  • 在移动互联时代,涌现出各种各样的互联网新职业,其中产品经理成为了众多职位中代表性的岗位,不仅仅是其工资相对较高,特别是微信横空出世后,以微信产品经理出道的张小龙,更是成为了众多互联网人的标杆,产品经理...详情>>

  • 产品方法论是企业转型或业务寻求突破的原动力,是数字化时代的企业生存“法则”。 产品思维强调从用户需求出发,而非自身的能力,“产品即人心”,产品不是技术能力。 如何通 过产品方法论,厘清“终...详情>>

  • 企业产品经理常见的问题有哪些?产品经理的岗位职责有哪些?产品经理应该掌握哪些基础知识、必须具备哪些职能素养?如何认知产品及做好产品定位?如何进行产品经理的时间管理?如何进行市场需求管理?市场调研需要那...详情>>

  • 现在互联网产品日趋变得开发投入大,只有前期需求把握准确些,产品设计灵活一些,才能尽量减少改动变化,减少后期维护成本,进而实现快速赢利。 这种条件下很考验产品经理对业务应用的理解能力、需求把握能力、沟...详情>>

  • 何识别人才,如何根据人才特点配置岗位,如何把好入口关?如何选人用人?如何在短时间内快 速判断一个人是否适合公司发展要求?这些是企业经常遇到的问题。面对繁重的招聘任务,企业更需求快 速找到自己所需要的人...详情>>

  • 企业竞争看管理,管理看现场,打造整洁、有序、高效、安全的生产现场,培养优秀的现场管理队伍和员工,是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。要提升竞争力必须重视现场6S和...详情>>

  • 掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的。详情>>

  • “人造环境环境育人”,员工通 过对清理、整理、清洁、维持、素养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更美好,实行...详情>>

  • 改变员工观念zui直接、zui好一种理念与方法也是5S。日本员工的素质\富士康的员工素质\海尔员工的素质都是靠推行5S一步步缔造出来的。5S提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的...详情>>

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