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企业管理-中层管理

  • 随着网络消费形式兴起和后疫情时代的来临,国内零售市场发生了巨大的变化,现在很多生鲜零售业面临着内外双重的压力。尤其是在店长级别的管理层,经常会出现在工作中,找不到工作重点,团队士气低落,销售业绩目标总...详情>>

  • 面对白热化的市场竞争,如何以商品取得第一步的胜利? 店铺商品这么多,到底如何判断?如何补货? 商品上市是有规律可循还是随性而上? 店铺陈列到底是根据什么来做?是销售还是库存?详情>>

  • 众所周知,门店经营是否成功,取决于店铺业绩流水的高低,店铺盈利是一个系统,而不单单是店长的个人能力问题可以解决的,作为与顾客直接接触的场所,门店是产生销售和利润的主要途径。详情>>

  • 青岛门店管理培训围绕门店管理的10个核心技能,全面系统的剖析店长盈利能力必须掌握的核心工具。快速构建门店人才“造血”系统,像“生产线” 复制出一批又一批的智慧店长。帮助企业快速打造一批盈利型的金牌店长...详情>>

  • 管理对于小小的店铺来说也是非常重要的,完善的管理不仅可以让店铺运营有条不紊,并且可以在无形中帮助增加业绩。而且对于零售店铺的管理运作只要我们掌握了它的几个方面,按照一定的方法结合实际情况就可以得心应...详情>>

  • 金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力;掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率;掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长;由“销售型店长”到“管理...详情>>

  • 计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门...详情>>

  • ​工业品和消费品在销售上有什么根本的区别? 工业品的销售用店铺好还是直销好? 工业品的直销有什么具体的特点和要求? 工业品的销售要具备什么样的销售技术?详情>>

  • 在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。未经专业培训的销售人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。其根本原因就在于营销人员缺乏专业的训练,不懂得如何运用专业销售技巧去...详情>>

  • 工业品大客户是一个企业持续发展的战略性资源,企业80%的利润往往来自于少数大客户;在竞争激烈的市场环境中,如何抢占并拥有对企业发展具有战略意义的大客户,是当前企业最迫切需要解决的问题,也是一个企业能否...详情>>

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